近期，各大電商平臺“618”年中大促活動(dòng)正酣，為打好這場(chǎng)必贏(yíng)之戰，紅豆股份（600400.SH）舒適男裝提早布局“線(xiàn)上+線(xiàn)下”齊發(fā)力，重磅推出第2代紅豆0感舒適襯衫，收獲市場(chǎng)好評如潮。紅豆股份男裝電商二公司敏銳捕捉市場(chǎng)及平臺動(dòng)向，堅持做好店鋪高質(zhì)量轉型，一手抓產(chǎn)品，一手抓流量，聚焦主推爆品，奮力做大日銷(xiāo)，提前打響“618”前哨戰。

作為紅豆股份男裝電商二公司總監，左華麗帶領(lǐng)團隊狠抓落實(shí)集團及公司戰略部署，去年先后打贏(yíng)“38煥新周”“618”“雙11”“雙12”等每場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，日銷(xiāo)同比增長(cháng)31%；2024年前4個(gè)月銷(xiāo)售同比增長(cháng)43%，利潤同比增長(cháng)295%，日銷(xiāo)同比增長(cháng)79%，位列集團三級企業(yè)綜合排名第九。電商二公司連續多次被評為集團“高質(zhì)量發(fā)展先鋒堡壘”。左華麗個(gè)人先后榮獲“紅豆集團優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀管理人員”及“錫山區五一巾幗標兵”等稱(chēng)號。5月，在紅豆集團黨委開(kāi)展的“高質(zhì)量發(fā)展先鋒”主題活動(dòng)中，左華麗被授予第十三批“高質(zhì)量發(fā)展先鋒”榮譽(yù)。

為迎接史上最長(cháng)活動(dòng)周期的“618”大戰，左華麗充分發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員主動(dòng)謀事、踏實(shí)干事、攻堅成事精神，帶領(lǐng)團隊承壓向上，錨定舒適男裝細分賽道，分析研判大促新規，緊跟平臺“節奏更前置、多元化供給、品牌發(fā)聲、內容助力增長(cháng)、渠道全面爆發(fā)”五大戰略導向，從節奏、貨盤(pán)、人群、內容、投入五大方面進(jìn)行備戰承接。

圍繞平臺節奏，左華麗緊密布置各節點(diǎn)任務(wù)，大促前期聚焦第2代0感舒適襯衫、輕云襯衫、冰蠶絲抗菌Polo衫、涼感冰皮褲等夏季主推產(chǎn)品，提前做好店鋪爆品、趨勢功能產(chǎn)品、反季清倉品、24秋上新產(chǎn)品四大貨盤(pán)的籌備工作；在預熱階段強化流量布局，結合公域私域、站內站外，不斷蓄水造勢，做好會(huì )員“拉新、維老、召回”工作，提升會(huì )員權益與舒適購物體驗；“618”活動(dòng)高潮爆發(fā)期間，聯(lián)合平臺辦好“520”“端午節”“父親節”等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，緊抓“假日經(jīng)濟”機遇，通過(guò)KOL、短視頻種草及自播、達播、數字員工不間斷直播等傳播方式，精準觸達新老用戶(hù)，撬動(dòng)更多流量轉化，促成店鋪銷(xiāo)售脈沖式增長(cháng)。

“爆”是精耕“品”的結果，除了提升全域曝光度以外，左華麗更將產(chǎn)品作為電商生存之基?！白鲭娚桃詠?lái)，讓我印象最深刻的一件事是我們用互聯(lián)網(wǎng)思維把原先的產(chǎn)品重做了一遍。在加絨毛衫基礎色上，團隊用爆品思維和用戶(hù)思維，圍繞產(chǎn)品、視覺(jué)、運營(yíng)、內容進(jìn)行梳理再提升，新增幸運紅、碧山綠、層云白等亮色，完善并點(diǎn)亮了整體矩陣，把加絨毛衫打造成為店鋪秋冬第一流量入口?！弊笕A麗深諳爆品戰略配稱(chēng)，“爆品在拉高自身銷(xiāo)量的同時(shí)，也帶動(dòng)提升了店內其他產(chǎn)品的轉化率和增長(cháng)量，極大提振了團隊求新求變的信心?！?/span>

“618”年中狂歡節“開(kāi)門(mén)紅”已打響，紅豆男裝電商二公司銷(xiāo)售成交額再度爆發(fā)。面對“618”第二波大賣(mài)最高潮，左華麗信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示，接下來(lái)團隊上下將凝心聚力，做到目標同頻、信息同頻、動(dòng)作同頻，圍繞舒適價(jià)值及主推產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，持續提升精細化運營(yíng)和孵化爆品能力，打造全周期豐富的場(chǎng)景化舒適購物體驗，進(jìn)一步撬動(dòng)流量及日銷(xiāo)增長(cháng)，全面達成銷(xiāo)售增量目標！