楊其勝，現任江蘇紅豆股份實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅豆股份”，600400.SH）副總經(jīng)理兼連鎖第二事業(yè)部部長(cháng)。從2009年進(jìn)入紅豆股份開(kāi)始，他扎根市場(chǎng)、聚焦用戶(hù)，探索連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合，構建紅豆舒適男裝顧客全觸點(diǎn)智慧零售體系，實(shí)現線(xiàn)下門(mén)店交互到線(xiàn)上離店管理，提升運營(yíng)效率，由他牽頭的智慧零售團隊實(shí)現GMV逐年遞增。同時(shí)，楊其勝帶領(lǐng)連鎖二公司團隊以數字化、在線(xiàn)化賦能連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)，在今年一季度已完成銷(xiāo)售超1.2億元，居紅豆集團綜合排名第二。在紅豆集團開(kāi)展的“高質(zhì)量發(fā)展‘三自六化先鋒’”主題活動(dòng)中，楊其勝被授予紅豆集團高質(zhì)量發(fā)展“三自六化”先鋒榮譽(yù)。

數字化時(shí)代，消費者的購物方式更加多樣化，實(shí)體門(mén)店、傳統電商、移動(dòng)互聯(lián)等等，都可以成為人們的購物渠道。對于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統模式不再是通行標準，智慧化改造勢在必行，智慧零售變革正在發(fā)生。

瞄準“舒適”新賽道，紅豆男裝作為零售從業(yè)者，近年來(lái)積極擁抱線(xiàn)上化，率先創(chuàng )新發(fā)展模式，多元布局智慧零售，為消費者帶來(lái)更便捷、更舒適的消費體驗。2020年，紅豆舒適男裝以微信小程序這一流量紅利平臺為突破口，打造以用戶(hù)為中心的全域營(yíng)銷(xiāo)體系，推進(jìn)智慧零售變革。楊其勝就是該項目的主要負責人。微信小程序一上線(xiàn)首年即實(shí)現銷(xiāo)售突破1億元，并憑借GMV突破的成績(jì)獲得“騰訊智慧零售倍增計劃卓越成長(cháng)獎”。

2021年紅豆舒適男裝成為騰訊四力商家增長(cháng)平臺首期戰略合作伙伴，智慧零售“新引擎”驅動(dòng)，實(shí)現銷(xiāo)售2.89億元，GMV增長(cháng)近3倍；2022年，紅豆舒適男裝小程序GMV達3.82億，位居男裝品牌私域行業(yè)前列，繼2021年之后再次榮獲騰訊智慧零售全域數字價(jià)值榜“年度行業(yè)標桿”。2023年，紅豆舒適男裝智慧零售模式入選國家《新型消費發(fā)展典型案例》。

“2021年，我們與騰訊四力商家增長(cháng)平臺合作，逐步探索構建以數字渠道為主，系統化、持續化的‘智慧零售’新模式，深度挖掘小程序增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現自動(dòng)化、個(gè)性化、智能化的營(yíng)銷(xiāo)觸達，并基于私域組織力、商品力、運營(yíng)力、產(chǎn)品力‘四力’平臺，提升數字化運營(yíng)，實(shí)現‘新數字化運營(yíng)＋新消費體驗’?！睏钇鋭俳榻B。

比如在組織力上，紅豆舒適男裝以線(xiàn)下門(mén)店為運營(yíng)陣地，成立智慧零售部門(mén)，負責線(xiàn)上線(xiàn)下整合，構建在線(xiàn)服務(wù)生態(tài)體系。比如運營(yíng)力方面，通過(guò)線(xiàn)上流量開(kāi)源＋線(xiàn)下門(mén)店運營(yíng)，逐步將線(xiàn)上線(xiàn)下流量沉淀至私域，基于此開(kāi)展的2022年紅豆七夕節“百店七夕寵粉聯(lián)合大直播”活動(dòng)，以紅豆舒適男裝小程序為核心構筑起私域矩陣，開(kāi)售6分鐘GMV突破500萬(wàn)，3小時(shí)銷(xiāo)售GMV突破1000萬(wàn)。

“讓消費可以隨時(shí)隨地發(fā)生?！痹跅钇鋭倏磥?lái)，智慧零售內核是以用戶(hù)為中心，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合，突破銷(xiāo)售的時(shí)間和空間限制，為連鎖門(mén)店改革提供方向和機遇。紅豆舒適男裝聚焦高端化產(chǎn)品升級、內容運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)突破、會(huì )員服務(wù)四大核心運營(yíng)抓手，打好“公域引流＋社交裂變”雙輪驅動(dòng)組合拳，構建“公眾號＋企業(yè)微信＋視頻號＋小程序”全鏈路智慧零售運營(yíng)陣地，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)增量，推動(dòng)品牌“數智化”蝶變，為零售實(shí)體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展做好強助攻。

當前，隨著(zhù)紅豆集團“三自六化”戰略的穩步推進(jìn)，紅豆男裝圍繞“經(jīng)典舒適”品牌新定位，全方位打造在線(xiàn)化、高端化智慧零售模式，形成了“線(xiàn)下門(mén)店+線(xiàn)上店鋪+個(gè)性化定制”的立體化營(yíng)銷(xiāo)渠道，為用戶(hù)提供全流程、全觸點(diǎn)的高品質(zhì)舒適消費體驗和服務(wù)。