“要有強烈的責任感，這是對環(huán)保工作者的第一要求。崗位在哪里，職責就在哪里；職責在哪里，心就在哪里?！?通用股份企管部部長(cháng)陳千里這樣說(shuō)。

位于江蘇無(wú)錫的通用股份科技有限公司 ，廠(chǎng)房整潔有序、智能化小車(chē)穿梭，作為“江蘇省綠色工廠(chǎng)”，通用股份踐行綠色工廠(chǎng)理念，全面實(shí)現了智能制造和清潔生產(chǎn)。

奮斗在環(huán)保戰線(xiàn)這些年，陳千里見(jiàn)證了通用股份的“綠色化”轉型，也在崗位上做出了突出貢獻。他負責開(kāi)展的大氣“藍天計劃”和雨污水“凈化行動(dòng)”促進(jìn)廠(chǎng)區大氣和水環(huán)境質(zhì)量持續改善；主導創(chuàng )建的環(huán)保管理機制獲得了良好成效。近日，在紅豆集團“以三自六化推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展爭當先鋒”主題活動(dòng)中，陳千里被評為“綠色化先鋒”。

“對待工作、一絲不茍；對待問(wèn)題、積極應對；對待難點(diǎn)、從不回避”，這就是陳千里刻在同事們心里的形象。凡事想在前、干在先，陳千里時(shí)時(shí)處處以共產(chǎn)黨員的理想信念影響帶動(dòng)身邊的黨員和同事。作為企業(yè)環(huán)保管理負責人，他總是持續關(guān)注政策變化，國務(wù)院發(fā)布《2030年前碳達峰行動(dòng)方案》后，他第一時(shí)間開(kāi)展學(xué)習研究。

以碳排放、能耗、污染物“總量”和“強度”的雙控來(lái)推進(jìn)公司環(huán)保工作。從2021年開(kāi)始，陳千里先后帶頭開(kāi)展了“藍天計劃”，開(kāi)展大氣污染重點(diǎn)企業(yè)評級,按照政府新要求對大氣排放設施進(jìn)行改進(jìn)。目前，通用股份輪胎生產(chǎn)中廢氣處理采用RTO成套裝置，廢氣分解效率達到99％以上，熱回收效率達到95％以上，降低生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境影響度，有效實(shí)現了節能減排目標。

開(kāi)展雨污水“凈化行動(dòng)”，對工業(yè)園廠(chǎng)區雨污水管網(wǎng)進(jìn)行治理和改進(jìn)。公司還建設污水處理監測系統，保證污水處理及排放質(zhì)量。協(xié)調引進(jìn)國際先進(jìn)環(huán)保方案升級環(huán)保治理，組織通過(guò)半鋼工廠(chǎng)、全鋼三廠(chǎng)等項目環(huán)評驗收，開(kāi)展企業(yè)應急預案專(zhuān)家評審、輻射管理、固危廢管理提升等工作，使公司環(huán)保管理工作取得長(cháng)足進(jìn)步和發(fā)展。

“通過(guò)節能減排，輪胎生產(chǎn)的單位產(chǎn)值能耗下降了，每年綜合用能成本節約上千萬(wàn)元，這也是實(shí)打實(shí)地省下了真金白銀?！标惽Ю镎f(shuō)，環(huán)保也是看不見(jiàn)的“生產(chǎn)力”！

陳千里對提升環(huán)保管理水平有著(zhù)不竭的熱情，通過(guò)運用所學(xué)知識，聯(lián)合團隊，積極探索、研究和推廣輪胎生產(chǎn)管理適用的環(huán)保管理機制。通過(guò)日常不定期巡查，將發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)反饋給各相關(guān)單位并督促改進(jìn)提升；組織相關(guān)管理人員進(jìn)行環(huán)保培訓，提升管理人員的環(huán)保意識和水平；定期召開(kāi)環(huán)保會(huì )議進(jìn)行總結和通報，對于棘手問(wèn)題組成攻關(guān)小組開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)進(jìn)行攻克。環(huán)保管理機制的成功運行，將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的環(huán)保問(wèn)題整改率達100%，政府檢查、檢測均合規，也從未因環(huán)保問(wèn)題發(fā)生處罰。

2018年開(kāi)始，通用股份國際化進(jìn)程加快，泰國生產(chǎn)基地和柬埔寨生產(chǎn)基地相繼建設。對于陳千里而言，環(huán)評工作更加艱巨。2022年，為確保項目合規，通用股份柬埔寨工廠(chǎng)啟動(dòng)環(huán)評工作，陳千里帶領(lǐng)部門(mén)克服困難，從零開(kāi)始。

不了解柬埔寨法律法規怎么辦？自己找信息、查資料、咨詢(xún)法律團隊。語(yǔ)言關(guān)怎么過(guò)？工作時(shí)間請專(zhuān)業(yè)翻譯人員幫忙，下班后對照著(zhù)繼續學(xué)習。為了更直接地了解柬埔寨當地環(huán)評標準，大家拿著(zhù)翻譯軟件跟當地工作人員溝通，打破砂鍋也要問(wèn)到底，學(xué)懂摸透弄清。

為確保環(huán)評項目的質(zhì)量，陳千里請翻譯人員將200多頁(yè)、近10萬(wàn)字的環(huán)評內容翻譯成中文，走到哪、帶到哪、研究到哪。為了搶進(jìn)度、契合柬埔寨工作時(shí)間，大家利用下班時(shí)間和休息日跟柬方人員進(jìn)行溝通、協(xié)調。

2022年9月，在團隊的不懈努力下，項目如期通過(guò)柬埔寨國家環(huán)境部專(zhuān)家組的評審，僅6個(gè)月就獲批通過(guò)。通常，絕大多數在柬同類(lèi)項目審批通過(guò)時(shí)間都需要1.5年以上。

 目前，通用股份積極踐行“雙碳”戰略，建成了半鋼工廠(chǎng)“黑燈車(chē)間”；全鋼工廠(chǎng)“5G碳云平臺”系統，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)等技術(shù)，全面采集、評估分析工廠(chǎng)使用的電力、蒸汽、燃氣、水務(wù)等各類(lèi)數據。利用碳監測算法生成能源碳排熱力圖，指導車(chē)間、設備、班組持續開(kāi)展節能工作，做到節能減排、資源優(yōu)化，全面推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程綠色化，并入圍中國上市公司協(xié)會(huì )2021年度上市公司數字化轉型優(yōu)秀案例?！熬G色是通用股份高質(zhì)量發(fā)展的底色。在‘雙碳’目標的驅動(dòng)下，綠色化將成為新時(shí)代工業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展的必選項?！边@是陳千里在多年環(huán)保工作中最大的心得體會(huì )。