2022年1月27日，春光明媚。柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區內，通用股份投資19億元的輪胎廠(chǎng)項目鏟下了第一鍬土。

作為江蘇首個(gè)RCEP（區域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定）生效后的超億美元“大單”，通用股份柬埔寨項目預計年產(chǎn)能達500萬(wàn)條半鋼子午胎、90萬(wàn)條全鋼子午胎，將為當地創(chuàng )造1600個(gè)工作崗位。

三年，跨越兩大步。緊抓“一帶一路”機遇，2020年通用股份海外第一站——泰國工廠(chǎng)實(shí)現“當年投產(chǎn)、當年盈利”的戰略目標。開(kāi)辟?lài)H化戰場(chǎng)，通用股份實(shí)現了0到1的突破，繼而瞄準實(shí)現從1到N的枝繁葉茂，不斷站上新高地。

理想是方向，信念是力量

歷數通用股份近些年的發(fā)展軌跡，從2016年在上交所掛牌上市后，始終保持穩步前進(jìn)。實(shí)施5X戰略，聚焦“國際化、智能化、綠色化”發(fā)展，2021年，公司實(shí)現銷(xiāo)售42.56億，銷(xiāo)售同比增長(cháng)23.43%。千里馬連續三年榮獲由世界品牌實(shí)驗室頒發(fā)的“中國輪胎十大影響力”品牌。

這是一份凝聚通用股份全體黨員智慧和汗水的成績(jì)單。企業(yè)發(fā)展靠團隊，以黨建引領(lǐng)，黨員帶頭，力出一孔，通用股份不僅成為了行業(yè)黑馬，更打開(kāi)了國門(mén)，走向國際市場(chǎng)。

在發(fā)展的主戰場(chǎng)上，黨員勇挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭。通用股份黨員先鋒團隊曾創(chuàng )造11個(gè)月?lián)屪ヌ﹪S(chǎng)投產(chǎn)的記錄。這一次，在柬埔寨項目建設中，他們同樣躊躇滿(mǎn)志：“用一年時(shí)間來(lái)確保第一條輪胎下線(xiàn)！”通用股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)顧萃表示。到明年，柬埔寨工廠(chǎng)生產(chǎn)的高端輪胎“千里馬”，將銷(xiāo)往美國、巴西、東南亞等國家和地區。項目全部達產(chǎn)后預計新增年均凈利潤2.2億元，這也將進(jìn)一步增強公司應對國際貿易壁壘的能力。民族輪胎在國際化競爭中擁有更多自主權。

 “黨員身份，激勵著(zhù)我們敢于挑最重的擔子，做最困難的事情?！奔砥艺椖炕ú控撠熑藯钚l東這樣說(shuō)。今年1月，為項目打頭陣，他率先趕赴柬埔寨西港特區，“搶晴天，戰雨天”加速推進(jìn)項目建設。以泰國工廠(chǎng)為標桿，楊衛東暗暗下決心：勢必完成當年開(kāi)工，當年投產(chǎn)的計劃目標。

沒(méi)有強大的干部隊伍和人才隊伍，就無(wú)法面對新的挑戰。無(wú)論是在經(jīng)濟發(fā)展還是在抗擊疫情中，黨員帶頭以身作則、率先垂范，都是最有效的激勵。通用股份的黨員銷(xiāo)售隊伍，每年11個(gè)月駐扎在一線(xiàn)，“踏盡千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千難萬(wàn)險”，用10多年時(shí)間實(shí)現銷(xiāo)售額翻上數倍。黨員帶頭1000多天駐守泰國工廠(chǎng)，實(shí)現連續3年銷(xiāo)售、利潤的雙增長(cháng)，2022年，克服疫情的不良影響，泰國工廠(chǎng)月銷(xiāo)售連破3000萬(wàn)美元。通用股份黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部攻堅克難，用實(shí)際行動(dòng)彰顯了黨組織戰斗堡壘作用，用初心和使命凝聚起干事創(chuàng )業(yè)的強大合力。在2021年紅豆集團開(kāi)展的“慶百年 報黨恩 爭先鋒”活動(dòng)中，通用股份涌現紅豆集團“黨員先鋒”11名。

（通用股份黨委書(shū)記顧萃獲“2021中國十大品牌年度人物”）

加速“智轉數改”，搶抓發(fā)展新動(dòng)能

AGV小車(chē)通過(guò)MES、WMS系統精準完成各項搬運作業(yè)，機械手臂、堆垛機各司其職，碳云平臺實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)能源消耗情況……在通用股份的生產(chǎn)車(chē)間，人工已不再是主力，從原材料、密煉、部件、成型、硫化、檢測、入庫，全部環(huán)節實(shí)現了智能化生產(chǎn)管理。2021年9月，中科院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》聯(lián)合eNET研究院、德本咨詢(xún)發(fā)布了“2021智能工廠(chǎng)TOP200”排名表，通用股份在輪胎企業(yè)中排名位列首位。

（通用股份半鋼工廠(chǎng)“黑燈車(chē)間”）

 “在高度同質(zhì)化輪胎市場(chǎng)，品牌就是最大的競爭力。通用股份要取得優(yōu)勢，必須加快智能化?！鳖欇驼f(shuō)。目前，公司正全面加速“智轉數改”，實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)管理”模式，以解決傳統制造行業(yè)效率低、成本高的痛點(diǎn)。

2018年，通用股份全新開(kāi)啟智能化轉型進(jìn)程，以半鋼乘用車(chē)胎項目為起點(diǎn)，在行業(yè)內率先實(shí)現了半鋼工廠(chǎng)“黑燈車(chē)間”運營(yíng)。項目建設期間，黨員挑大梁，“5+2天”、“白+黑”連軸轉，團隊輪班攻關(guān)各項技術(shù)難關(guān)，確保問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)解決。系統的上線(xiàn)不定時(shí)間，經(jīng)常是在半夜、假期，每到這時(shí)候，大家放棄休假，48小時(shí)“駐扎”在工廠(chǎng)。餓了就隨便對付幾口方便面；困了就在用工廠(chǎng)余料焊的簡(jiǎn)易凳子上休息會(huì )；生病了也不舍得休息，把藥品帶到辦公室，硬扛著(zhù)工作；長(cháng)時(shí)間的加班熬夜，很多人眼睛充滿(mǎn)了血絲。在緊鑼密鼓籌備下，半鋼硫化車(chē)間作為首個(gè)智能化項目實(shí)現當年改造、當年見(jiàn)效的目標。2019年，通用股份半鋼工廠(chǎng)“黑燈車(chē)間”和全鋼新型輪胎智能示范工廠(chǎng)獲評無(wú)錫市智能工廠(chǎng) 、江蘇省示范智能車(chē)間。

永不止步，戰在征途。4年時(shí)間，通用股份在智能化道路上大步向前，黨員先鋒團隊集智攻關(guān)，將智能化、數字化深度融合，運用數字化賦能“雙碳”目標實(shí)施，與中國移動(dòng)等戰略伙伴合作，孵化了“5G碳云智能工廠(chǎng)”；破解杜仲膠在卡客車(chē)輪胎配方技術(shù)中的應用難題，在行業(yè)內首次實(shí)現了杜仲膠在全鋼胎中的批量化應用；突破核心關(guān)鍵技術(shù)，與中科院、北京化工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等聯(lián)手，孵化的20多款綠色全鋼胎，通過(guò)中橡協(xié)綠色輪胎標簽認證，位列行業(yè)首位；順應新能源汽車(chē)發(fā)展，千里馬新能源EV1輪胎橫空出世……一系列的研究成果不僅大幅提升了生產(chǎn)效率，也加速了通用輪胎的高端化發(fā)展的進(jìn)程。

讓每一條輪胎成為精品

一流團隊的塑造，離不開(kāi)團隊精神和團隊文化的內在支撐。

在通用股份各黨支部，“學(xué)習”是每個(gè)黨員每天的必修課。公司黨委還專(zhuān)門(mén)編纂“每日要聞五條”、每周“原材料動(dòng)態(tài)”、每月“專(zhuān)刊”等資料。學(xué)習政策、學(xué)習對手、學(xué)習標桿，這也營(yíng)造了通用股份“讓每一條輪胎成為精品”的使命和追求。

“讓每一條輪胎成為精品”，來(lái)源于通用股份“壯士斷臂”式的抓質(zhì)量、抓產(chǎn)品。黨委書(shū)記顧萃為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，2007年接手輪胎板塊時(shí)曾要求全廠(chǎng)停產(chǎn)15天整頓，黨員干部連續數個(gè)月在車(chē)間“現場(chǎng)辦公”，全面貫徹“質(zhì)量一票否決制”，一旦有產(chǎn)品質(zhì)量方面的問(wèn)題，絕對不允許進(jìn)入下一道工序，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保為客戶(hù)提供高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

帶頭是無(wú)聲的號召，是最有力的動(dòng)員。黨委書(shū)記抓產(chǎn)品、抓質(zhì)量，這凝聚起通用股份全體員工的信心和斗志?！叭珕T心、全組織、全過(guò)程、提品質(zhì)……”全員齊心，形成了通用股份獨具特色的《質(zhì)量三字經(jīng)》、《輪胎當自強》等質(zhì)量文化。公司是江蘇省AAA質(zhì)量信用企業(yè)，連續多年獲得“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信示范企業(yè)”、“全國用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”、“全國質(zhì)量檢驗穩定合格產(chǎn)品”、“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信領(lǐng)先品牌”證書(shū)。

根深則葉茂，本固則枝榮。通用股份黨委始終把黨的政治建設擺在首位，堅決落實(shí)集團黨委各項工作部署，推動(dòng)公司聚焦主責主業(yè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從成功上市到海外建廠(chǎng)，從全鋼輪胎到研發(fā)半鋼輪胎，一路走來(lái)，通用股份碰到了不少的難題，遭受了太多次“卡脖子”的困境與辛酸。堅持黨建引領(lǐng)，在全體黨員的奮發(fā)努力下，從無(wú)到有，從有到精，闖出了一個(gè)民族輪胎企業(yè)的涅槃之路，這充分證明了黨建工作做得好，就是生產(chǎn)力。