“安全生產(chǎn)的理念就像是一粒種子，只要扎扎實(shí)實(shí)努力向下扎根，就一定能換來(lái)向上生長(cháng)，迎來(lái)枝繁葉茂?！蓖ㄓ霉煞萜蠊懿坎块L(cháng)陳千里，在獲評紅豆集團“五四青年標兵”后這樣說(shuō)道。

不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一。陳千里把生產(chǎn)現場(chǎng)當成戰場(chǎng)，像守護自己生命一樣守護生產(chǎn)安全，工藝流程變動(dòng)大時(shí)，他帶頭為安全生產(chǎn)把關(guān)；為排查一個(gè)安全隱患時(shí)，他一連好幾天奮戰在一線(xiàn)……工作10多年來(lái)，他始終把保障企業(yè)安全運行放在第一位。

如何能時(shí)刻守住安全紅線(xiàn)？這是陳千里一直在思考的問(wèn)題。在他的推動(dòng)下，黨委書(shū)記顧萃帶頭，全體黨員組建起安全環(huán)保監督員管理“紅袖標”隊伍，還摸索出了“013”安全管理模式：即“0”事故、“1”套安全生產(chǎn)標準化體系、“3”個(gè)機制：風(fēng)險管控機制、隱患排查機制、應急管理機制。

“帶上這‘紅袖標’，我們的責任就上了肩，要在每一次安全管理中竭盡所能，為每一個(gè)生命全力以赴”，陳千里說(shuō)。查方法、查思想、查制度、查措施，從董事長(cháng)、總經(jīng)理到廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任，再到班組長(cháng)、車(chē)間安全員，都有巡查任務(wù)和職責，對任何違章行為都有監督指正的責任。

巡查要不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、真查真抓，有一次，陳千里發(fā)現硫化工段硫化定型盤(pán)因螺絲松動(dòng)掉落砸傷了員工手臂，他立馬進(jìn)行分析，和工廠(chǎng)一起商討將螺絲進(jìn)行多層固定并增加支撐。這件事給了他很大啟發(fā)，檢查必須細致到“點(diǎn)”，由此誕生了車(chē)間的“點(diǎn)檢制度”。經(jīng)過(guò)改進(jìn)，類(lèi)似的問(wèn)題再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。

通用股份的安全巡邏隊不僅在自己企業(yè)內發(fā)揮作用，還經(jīng)常在巡查過(guò)程中第一時(shí)間發(fā)現并緊急幫助處理了多起周邊的火災事故。

2021年，通用股份重大安全事故為0、通過(guò)安全二級標準化，并創(chuàng )建獲評“江蘇健康企業(yè)”。

 “這是一份用生命守護生命的職業(yè)。要想干好，需要專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)操經(jīng)驗，需要耐力和體力，更需要細心與責任心?！标惽Ю镎f(shuō)，“全年365天，每天24小時(shí)，安全責任一直在我們肩上。安全生產(chǎn)和環(huán)保管控每分每秒都會(huì )向我們發(fā)起新的沖擊和新的挑戰，保證每分每秒安全運行，對我們來(lái)說(shuō)，就是人生價(jià)值的最好實(shí)現?！?/span>