毗鄰美麗的泰國灣、位于泰國東部的泰中羅勇工業(yè)園的通用股份泰國工廠(chǎng)，是通用股份（證券代碼601500）緊抓“一帶一路”機遇，在海外投資建設的首個(gè)生產(chǎn)基地，自2019年投產(chǎn)以來(lái)始終保持著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的勢頭。2021年，工廠(chǎng)外貿銷(xiāo)售額達13.8億元。2022年，工廠(chǎng)實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，1-3月份連破3000萬(wàn)美元，3月份銷(xiāo)售首破3500萬(wàn)美元。

三年前，通用股份初創(chuàng )團隊，一次次來(lái)到園區，他們手握圖紙，望著(zhù)眼前的施工地，腦海里是未來(lái)泰國工廠(chǎng)的藍圖，雄心在握：建好通用股份海外第一站！三年，實(shí)現100萬(wàn)條全鋼子午胎和600萬(wàn)條半鋼子午胎項目全面達產(chǎn)。

昔日的黃土地，今天的增長(cháng)點(diǎn)?，F在的泰國工廠(chǎng)，放眼望去，51萬(wàn)平的工廠(chǎng)土地上，建設好的一期工廠(chǎng)已擁有員工近2000人，生產(chǎn)線(xiàn)一片繁忙，每天一柜柜輪胎通過(guò)林查邦港口，銷(xiāo)往美國、歐洲、東南亞、非洲等國家和地區。

成績(jì)的背后，是一個(gè)最有戰斗力的先鋒團隊，他們一路披荊斬棘，從一張白紙起步，建成了一個(gè)海外樣板工廠(chǎng)，他們是通用股份泰國公司先鋒團隊。

肩頭扛擔當 奮斗有力量

“老員工要帶好頭，組建攻堅先鋒隊，我加入其中！”2018年12月7日，在通用股份副總經(jīng)理虞秀鳳的帶領(lǐng)下，泰國公司辦公室主任周春亞、工程基建負責人王晉、顧惠豐，翻譯吳宗柳等作為首批員工，趕赴泰國。

2019年8月31日，王中江放棄“鐵飯碗”，加盟通用股份擔任泰國公司總經(jīng)理。憑借在輪胎行業(yè)30多年的豐富經(jīng)驗，王中江很快成為了大家的“主心骨”，他帶領(lǐng)團隊立下誓言：“要用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，要創(chuàng )造更多的客戶(hù)、更大的效益！”

隨著(zhù)建設和生產(chǎn)的推進(jìn)，團隊從最初的7名赴泰人員擴大到現在的30多名核心人員，他們有的是從國內工廠(chǎng)選拔出來(lái)的精兵強將，也有從外部精選的優(yōu)秀人才，一同扛起了建設泰國工廠(chǎng)重擔。

在海外建廠(chǎng)零經(jīng)驗的狀況下，擺在團隊面前的是“三大會(huì )戰”：土建大會(huì )戰、調試大會(huì )戰、管理大會(huì )戰。大家以“不拼命肯定干不好”的精神，全身心投入建設中。

全鋼、半鋼技術(shù)質(zhì)量總監丁振洪、袁國洪加班加點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品設計、試制、量產(chǎn)，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量；廠(chǎng)長(cháng)劉培林、王中偉快速培養車(chē)間各條線(xiàn)骨干，推進(jìn)泰國員工本土化培養，狠抓生產(chǎn)管理，缺車(chē)間主任的時(shí)候就自己頂上；周春亞在沒(méi)有任何資源的情況下，為學(xué)習人事管理經(jīng)驗向多個(gè)泰國中資企業(yè)取經(jīng)；首次海外搞基建，王晉、邵建明、顧惠豐每天頂著(zhù)40多度的烈日奔波忙碌在工地；搶進(jìn)度搶時(shí)間，設備部的顏建新、李俊、周如建、張路陽(yáng)經(jīng)常要連續工作24小時(shí)。

許多人不知道的是，一心撲在工作上，全鋼技術(shù)總監丁振洪副總、倉儲物流部負責人李凱、全鋼廠(chǎng)長(cháng)劉培林、半鋼廠(chǎng)長(cháng)王中偉、綜合管理部長(cháng)楊麗娟等多位領(lǐng)導及員工，甚至不能在親人離世時(shí)趕回國見(jiàn)最后一面；“拼命三郎”財務(wù)經(jīng)理董磊主動(dòng)要求支援項目，無(wú)暇照顧2個(gè)女兒；獨生“乖乖女”翻譯吳宗柳剛踏出校門(mén)就服從公司安排，遠離家鄉來(lái)到泰國；全鋼車(chē)間技師于杰已連續兩年半年沒(méi)回家看看了……

靠著(zhù)苦干實(shí)干拼命干，通用股份泰國項目?jì)H用11個(gè)月就實(shí)現投產(chǎn)，創(chuàng )造了業(yè)內海外建廠(chǎng)的新速度。2020年1月9日，項目順利舉行開(kāi)業(yè)典禮。那天，不少人濕了眼眶。

“先鋒團隊肩頭要扛得起擔當，對得起公司的殷切期望?！笨偨?jīng)理王中江說(shuō)，當年建設，當年投產(chǎn)的目標，他們做到了。

干就干一流 爭就爭第一

接任泰國公司總經(jīng)理后，王中江做的第一件事，就是將集團的一系列理念落地，如：安全第一，質(zhì)量第一，樹(shù)立起“勇?tīng)幰涣鳌钡倪M(jìn)取文化。泰國公司團隊來(lái)自五湖四海，有不同的文化背景、工作方式、性格特征，王中江把大家團結起來(lái)，朝著(zhù)共同的目標方向努力前進(jìn)。

2020年，項目批量生產(chǎn)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，但是也面臨著(zhù)新的挑戰——新冠疫情爆發(fā)了。從3月26日開(kāi)始，泰國封閉國門(mén)，長(cháng)達半年之久。此時(shí)，生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)開(kāi)動(dòng)起來(lái)，訂單發(fā)貨日期已經(jīng)定下，原定前來(lái)支援的近百名國內管理人員和熟練工不能到達泰國。

一籌莫展時(shí)，先鋒團隊沖到了最前面，經(jīng)過(guò)討論，大家決定大量采用泰國本地員工，掛圖作戰，確保按時(shí)交付！

管理干部們身兼多職，李凱承擔起疫情防控工作，積極聯(lián)系大使館、中資企業(yè)總商會(huì )等外部資源，為員工購買(mǎi)了疫苗，在海運及倉儲異常緊張困難的狀況下，千方百計協(xié)調資源；丁振洪既要抓全鋼技術(shù)質(zhì)量，又要兼職管理密煉車(chē)間；王晉搶先保障原輔材料，并和精通土建的公司外派干部邵建明加速完成倉庫的建設；周春亞人事、后勤、行政工作同時(shí)抓，通過(guò)各種渠道招聘泰國當地輪胎熟練工；劉培林、王中偉既當廠(chǎng)長(cháng)，又當“師傅”，加班加點(diǎn)搞生產(chǎn)，還將輪胎操作流程事無(wú)巨細地編寫(xiě)成冊，“手把手”培訓員工。

中泰員工團結一心，一手抓好疫情防控，一手抓好新廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)，2020年3月23日，泰國工廠(chǎng)“第一柜”輪胎于曼谷林查班港口，順利起航發(fā)往美國，首戰告捷！

“干就干一流，爭就爭第一?！?/span>3年建設期，2年半時(shí)間在抗疫。在這種情況下，泰國工廠(chǎng)卻創(chuàng )造了奪目的成果：他們不僅在建設上，創(chuàng )造了業(yè)內海外建廠(chǎng)的最快速度。在生產(chǎn)上，也從未因為疫情而導致停產(chǎn)，實(shí)現了當年產(chǎn)品下線(xiàn)、當年盈利、一期一階段達產(chǎn)的項目運營(yíng)總目標，構建起通用股份海外抗疫生產(chǎn)兩手抓兩不誤的新樣板。

以上率下 迸發(fā)活力

目前，通用股份泰國工廠(chǎng)泰國當地員工占85%以上。隨著(zhù)越來(lái)越多當地員工的加入，工廠(chǎng)的管理方式也發(fā)生了變化。把生產(chǎn)接力棒交給本地員工，泰國工廠(chǎng)推行本土化管理，建立泰國基層員工晉升制度，優(yōu)秀泰國員工可提升組長(cháng)、班長(cháng)、值班長(cháng)。

Miss.Manee chawot（小文），全鋼硫化值班長(cháng)。2020年2月，她作為翻譯，成為工廠(chǎng)招聘的第一批泰籍員。當時(shí)工廠(chǎng)在小批量調試生產(chǎn)狀態(tài)，車(chē)間中泰員工僅10人。小文一面負責上傳下達工作，一面和員工一起從硫化工學(xué)起。在工廠(chǎng)的技能培訓下，經(jīng)過(guò)時(shí)間歷練，工作的交錯磨合，她從一個(gè)硫化門(mén)外漢到現在能獨立解決各類(lèi)生產(chǎn)問(wèn)題。Mr.Wirat Sittida入職2年，成長(cháng)為半鋼裁斷值班長(cháng)，管理著(zhù)28人的班組。這樣的例子在通用股份泰國工廠(chǎng)還有很多，工廠(chǎng)采用的泰籍員工本土化管理模式，培養了數十名小文和Mr.Wirat Sittida，從普通工人成長(cháng)為車(chē)間管理人員。

以上率下，全力攻堅。在先鋒的引領(lǐng)下，一大批青年在這個(gè)工廠(chǎng)成才，脫穎而出?！?/span>80后”袁時(shí)超是一名全鋼輪胎技術(shù)工程師，加班加點(diǎn)繪圖調試，利用標準化、模塊化設計平臺，大幅縮短產(chǎn)品研發(fā)到投產(chǎn)時(shí)間，為工廠(chǎng)快速增產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐?！?/span>70后”工程師劉曉彬是一名外聘半鋼輪胎技術(shù)工程師，他全程參與泰國半鋼項目的工藝路線(xiàn)確定、新產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)到新產(chǎn)品試制、量試、量產(chǎn)，為半鋼項目從啟動(dòng)三年即實(shí)現量產(chǎn)全系列約70余種花紋、1000余種產(chǎn)品作出了貢獻。

“很多前輩因為疫情和工作，兩三年不回家。讓我們深有感觸，領(lǐng)導干部尚且這樣拼命，我們有何理由不努力？”大家這樣說(shuō)。

一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看。正是懷著(zhù)感恩、責任、擔當的精神，讓通用股份泰國工廠(chǎng)齊心協(xié)力，奮楫揚帆，一往無(wú)前。

“奮斗永無(wú)止境。堅決踐行通用股份全球化戰略，先鋒團隊理應勇攀高峰。奮斗三年，成效初成。2022年，我們將再啟新程，迎接飛躍！”王中江說(shuō)。