據柬埔寨海關(guān)數據顯示，2022年1月，西哈努克港經(jīng)濟特區（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西港特區”）內企業(yè)當月進(jìn)出口總額同比增長(cháng)45.64%，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，而剛剛過(guò)去的2021年，西港特區內企業(yè)進(jìn)出口總額同比增長(cháng)42.75%。

西港特區能夠一直保持逆勢快速增長(cháng)，可謂創(chuàng )造了發(fā)展奇跡，這個(gè)奇跡離不開(kāi)西港特區公司董事長(cháng)陳堅剛、總經(jīng)理曹建江為首的西港特區公司先鋒團隊始終堅持“八方共贏(yíng)”理念，勇于迎難而上，不斷拼搏奉獻。

敢拼敢闖敢干，篳路藍縷奠基業(yè)

2007年4月，西港特區公司正式建立。抱著(zhù)滿(mǎn)腔熱血，先鋒團隊成員在第一時(shí)間奔赴柬埔寨，踏上了開(kāi)發(fā)建設西港特區的征程。當時(shí)的原始地塊，距離西港市區17公里，是一個(gè)高低落差達70多米，遍布溝壑和丘陵的灌木林地，無(wú)水、無(wú)電、無(wú)路、無(wú)網(wǎng)，團隊成員就在這樣一片荒蕪之地上，頂著(zhù)烈日，趟著(zhù)荊棘，開(kāi)荒拓土。柬埔寨是一個(gè)土地私有化的國家，要拿到全部開(kāi)發(fā)用地，不僅要和其分屬的上百個(gè)“地主”達成協(xié)議，更要一尺尺丈量面積。有的“地主”不認可西港特區公司用GPS測量的數據，團隊成員就拿著(zhù)皮尺，深一腳淺一腳地在灌木叢中穿行，反復丈量，反復核對。

經(jīng)過(guò)近一年地奔走，西港特區公司終于順利拿到了土地所有權證，團隊成員馬不停蹄開(kāi)始了西港特區的基建建設和招商引資。從用發(fā)電機自己發(fā)電，到建柴油發(fā)電廠(chǎng)，再到2013年接入西哈努克省輸電網(wǎng)；從最初自己打井建設水塔，到引入西港自來(lái)水廠(chǎng)，自建水廠(chǎng)；從沒(méi)有電話(huà)信號，到自己架衛星鍋，再到可以打網(wǎng)絡(luò )電話(huà)……截至2012年，西港特區共引進(jìn)企業(yè)20家，創(chuàng )造就業(yè)崗位近7000個(gè)。

2013年，習近平主席提出“一帶一路”倡議，西港特區公司先鋒團隊緊抓“一帶一路”倡議與柬埔寨“四角戰略”高度契合帶來(lái)的歷史機遇，推動(dòng)特區快速發(fā)展。陳堅剛著(zhù)眼于特區營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化，提出“平臺+”理念，積極推動(dòng)衛生服務(wù)中心、法律服務(wù)中心、中柬友誼理工學(xué)院、西哈努克港工商學(xué)院等一系列合作項目落戶(hù)西港特區，極大提升了特區的配套及國際化服務(wù)體系；曹建江立足特區產(chǎn)業(yè)競爭力的提升，力推龍頭企業(yè)和重點(diǎn)項目的引進(jìn)，不斷完善區內產(chǎn)業(yè)鏈。

（2019年12月，董事長(cháng)陳堅剛參加西哈努克港工商學(xué)院開(kāi)學(xué)典禮。）

（2019年3月，總經(jīng)理曹建江代表西港特區公司與大自然家居公司簽訂合作協(xié)議。）

如今西港特區6平方公里區域內已初步實(shí)現“六通一平”，建設了污水廠(chǎng)和熱電廠(chǎng)，產(chǎn)業(yè)承接能力不斷提質(zhì)升級，來(lái)自世界各地的170家企業(yè)在此實(shí)現了共贏(yíng)發(fā)展，近3萬(wàn)名員工在此安居樂(lè )業(yè)，特區也被譽(yù)為當地經(jīng)濟發(fā)展的“引擎”和人民的“金飯碗”。

在西港特區從無(wú)到有、從小到大的前進(jìn)道路上，西港特區公司先鋒團隊始終弘揚“四千四萬(wàn)”精神，積極迎接挑戰，開(kāi)辟出了一條為世界各地投資者搭建國際化投資平臺的康莊大道。西港特區的發(fā)展也得到了中柬兩國領(lǐng)導人的高度肯定。習近平主席贊譽(yù)“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟特區是中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”；柬埔寨首相洪森高度評價(jià)“西港特區是中柬兩國‘一帶一路’合作取得豐碩成果的典范”。

舍小家為大家，嚴抓防疫穩建設

新冠肺炎疫情之下，西港特區內企業(yè)進(jìn)出口總額連續兩年實(shí)現逆勢高增長(cháng)，分別獲得了柬埔寨首相洪森，柬埔寨副首相賀南洪的高度贊揚，同時(shí)也充分印證了習近平主席在第三次“一帶一路”建設座談會(huì )講話(huà)中提到的“西哈努克港經(jīng)濟特區為當地發(fā)展提供了強勁的動(dòng)能”。

而這一切的背后，離不開(kāi)公司先鋒團隊的無(wú)私奉獻，他們舍小家為大家，不僅有力保障了區內數萬(wàn)名員工的生命安全，而且也為區內百余家企業(yè)正常生產(chǎn)營(yíng)造了良好的環(huán)境。

面對疫情在柬埔寨暴發(fā)，西港特區公司第一時(shí)間組建了防控應急組，聯(lián)合區內企業(yè)開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控。在當時(shí)柬埔寨對入境人員還沒(méi)有采取隔離措施時(shí)，曹建江率先作出表率，從中國返回西港特區后，立馬進(jìn)行自我隔離。作為小組組長(cháng)，為了統籌做實(shí)做細防疫工作，曹建江還錯失了與自己父親的最后一面。

同樣沖在抗疫一線(xiàn)的公司總經(jīng)理助理蔣克興，連續三年沒(méi)有回國，縱有萬(wàn)般牽腸掛肚，他依然展現自己的“鐵漢”本色，夜以繼日忙碌。向入區企業(yè)宣傳防疫要求的時(shí)候，有他的身影；組織區內企業(yè)及員工接種疫苗的時(shí)候，有他的身影；向當地政府和百姓捐贈防疫物資的時(shí)候，也有他的身影……

（2021年6月，西港特區內全面開(kāi)啟新冠疫苗接種，曹建江、蔣克興陪同柬埔寨王家軍副總司令IthSarath、西哈努克省省長(cháng)郭宗仁到現場(chǎng)指導慰問(wèn)。）

西港特區公司先鋒團隊的擔當作為起到了良好的帶頭作用，所有特區建設者們堅守一線(xiàn)，用自己的小家成就了特區這個(gè)大家庭的和諧穩定。

履責任傳大愛(ài)，八方共贏(yíng)惠民生

在西港特區開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中，西港特區公司始終堅持與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì )（社區）建立共贏(yíng)關(guān)系的“八方共贏(yíng)”理念，積極履行社會(huì )責任，傳遞大愛(ài)，弘揚正能量。

毗鄰西港特區的默德朗鄉小學(xué)（現名為江蘇-西哈努克默德朗友好學(xué)校）最初的時(shí)候是一所校舍破舊、師生匱乏的學(xué)校，有些貧困家庭因為無(wú)法負擔每年100美元的學(xué)雜費，不得不讓孩子輟學(xué)。在得知情況后，陳堅剛帶頭發(fā)起了“幫扶助困，捐資助學(xué)”的愛(ài)心結對幫扶活動(dòng)，通過(guò)每人結對一個(gè)貧困學(xué)生，資助貧困學(xué)生每年的學(xué)雜費，幫助他們順利畢業(yè)。同時(shí)為進(jìn)一步擴大幫扶范圍，陳堅剛還積極推動(dòng)柬中友誼公益志愿者聯(lián)盟的成立，通過(guò)聯(lián)動(dòng)企業(yè)、員工以及社會(huì )上一些熱心公益慈善的人士，積極開(kāi)展捐款捐物等活動(dòng)，幫助受困群眾解決燃眉之急。

（2020年8月，西港特區公司聯(lián)合柬中友誼公益志愿者聯(lián)盟向默德朗鄉受暴雨影響的家庭捐贈生活物資。）

在服務(wù)于“一帶一路”建設的這條道路上，西港特區公司先鋒團隊不僅致力于打造一條連心之路，更希望打造一條綠色之路。沿著(zhù)西港特區主干道往北，入口處一平方公里區域是城市配套區，往里面才是工業(yè)廠(chǎng)區。在工業(yè)廠(chǎng)區內，道路兩邊是整齊劃一的綠化，道路上，生活垃圾和工業(yè)垃圾的清運車(chē)穿梭在各個(gè)工廠(chǎng)間。在工業(yè)一期與二期的交界處，西港特區污水處理廠(chǎng)正在運行著(zhù)，污水經(jīng)過(guò)預處理、生化處理、深度處理、消毒處理，才實(shí)現出水達標排放，切實(shí)保障周邊水源生態(tài)安全。無(wú)論是規劃設計、還是綠化環(huán)保，西港特區公司先鋒團隊都進(jìn)行了縝密地考慮和細致地實(shí)踐，將綠色發(fā)展貫徹于西港特區發(fā)展建設的全過(guò)程。

十余年矢志踐行使命擔當，十余年篳路藍縷奠基立業(yè)，十余年創(chuàng )造輝煌開(kāi)辟未來(lái)。懷揣夢(mèng)想，擁抱機遇，西港特區公司先鋒團隊將始終堅持“八方共贏(yíng)”，以銳意進(jìn)取、守正創(chuàng )新的開(kāi)拓精神，繼續勇毅前行，努力實(shí)現西港特區2.0升級版高質(zhì)量發(fā)展，奮力打造和夯實(shí)西港特區“一帶一路”樣板園區的新形象。