? ? ? ? “在紅豆工作的這15年，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，紅豆就是我的青春！”，紅豆集團電商總監、紅豆居家電商一公司經(jīng)理任越感嘆道。任越2005年進(jìn)入紅豆工作，轉眼間已經(jīng)15年，作為一名共產(chǎn)黨員，他始終嚴格要求自己，任勞任怨、勤勤懇懇，出色地完成了各項工作。從2010年開(kāi)始，任越帶領(lǐng)紅豆居家電商團隊在天貓和淘寶平臺上刷新了一項又一項業(yè)績(jì)紀錄。今年1月至11月，憑借團隊優(yōu)秀的業(yè)績(jì)，任越獲得紅豆集團事業(yè)部長(cháng)、副部級以上廠(chǎng)長(cháng)排名第一名，居家公司廠(chǎng)長(cháng)綜合排名第一名。

? ? ? ? 任越清楚的記得自己是2009年正式成為一名共產(chǎn)黨員?！澳菚r(shí)我還在太湖公司設計中心工作，當時(shí)我覺(jué)得要向一些優(yōu)秀的黨員同志看齊，向黨組織學(xué)習一些先進(jìn)的工作經(jīng)驗和方法，這樣可以更好的帶領(lǐng)團隊、服務(wù)團隊。所以就申請入黨，然后在黨組織培養下成功入黨?！比卧秸勂鹱畛跞朦h時(shí)的經(jīng)歷。入黨后，黨員的責任感和使命感，讓他更加熱愛(ài)工作、恪盡職守。

? ? ? ? 跟任越一起共事過(guò)的人都知道，他是一個(gè)對待工作嚴謹細致，一絲不茍的人。對于電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，雙十一是每年的銷(xiāo)售旺季。但是，對于任越來(lái)說(shuō)，卻一直充滿(mǎn)著(zhù)危機感，他認為，雙十一既是一次重大機遇，也是一次巨大挑戰，是電商行業(yè)一場(chǎng)實(shí)打實(shí)的硬仗。危機感從哪來(lái)呢？任越認為，整個(gè)電商市場(chǎng)業(yè)態(tài)和消費需求，均已發(fā)生天翻地覆的變化?！半S著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展，更多的企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)，使線(xiàn)上競爭更加激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化變得日趨嚴重，低價(jià)產(chǎn)品層出不窮，然而如果一味的依靠?jì)r(jià)格競爭，不是我們品牌的初衷，我們也認識到低價(jià)不是長(cháng)久之計……”做了多年的電子商務(wù)，任越對電商的本質(zhì)理解的十分透徹。

? ? ? ? 在任越看來(lái)，電商企業(yè)必須以精良產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)善待消費者，只有做好產(chǎn)品和服務(wù)，用工匠精神打動(dòng)消費者，才能一步一個(gè)腳印，穩健向前?！盀轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才是電商的生存之道。我們對產(chǎn)品不斷地進(jìn)行迭代，優(yōu)化視覺(jué)傳達，提高服務(wù)質(zhì)量，真誠為顧客提供高品質(zhì)且與其價(jià)值相匹配的產(chǎn)品?！比ツ?，有一款保暖內衣，銷(xiāo)量一直沒(méi)有突破，任越在汲取顧客評價(jià)的基礎上，結合市場(chǎng)數據分析，決定把染色面料改成了色紡面料，長(cháng)絨毛改成了短絨毛。提高了產(chǎn)品品質(zhì)后，市場(chǎng)反響果然很好，該產(chǎn)品今年銷(xiāo)售比去年同期上漲了110%。

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? ? ? 雙十一是任越最忙的時(shí)候，他通宵達旦緊盯著(zhù)戰況。針對雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)大兵團、集中作戰的特點(diǎn)，任越不斷創(chuàng )新服務(wù)方式方法，提升服務(wù)質(zhì)量。比如，通過(guò)運營(yíng)和設計對產(chǎn)品的迭代和升級，提供更好產(chǎn)品的服務(wù)；通過(guò)顧客評價(jià)，優(yōu)化接待話(huà)術(shù)，提供有溫暖的售前服務(wù)；通過(guò)售后專(zhuān)題項目討論，提升對顧客購物的售后服務(wù)；通過(guò)軟件流程的優(yōu)化、電子工具的運用，提升物流服務(wù)……據悉，在任越的帶領(lǐng)下，紅豆居家電商在雙十一大戰上表現突出，連續5年獲得雙十一銷(xiāo)售利潤雙增長(cháng)。

? ? ? ? 作為黨員，任越時(shí)刻慎獨慎微，勤于自省，不斷提高自身水平的修養。除了工作外，他最喜歡的就是學(xué)習，不僅學(xué)習許多關(guān)于電商的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)與團隊組建學(xué)習交流的圈子，大家共同學(xué)習共同進(jìn)步。平常在工作中，任越經(jīng)常會(huì )到員工身邊了解具體情況，并查找問(wèn)題來(lái)源。任越還十分善于總結方法、創(chuàng )新工作，對于具體遇到的問(wèn)題，會(huì )成立專(zhuān)門(mén)的項目組進(jìn)行研究。項目組成員由不同崗位及不同店鋪的人員組成，從多方面多角度進(jìn)行討論研究，使問(wèn)題最大化得到解決。他說(shuō)，“方式方法來(lái)源于工作實(shí)踐，反過(guò)來(lái)也為工作服務(wù)，工作也就是在這樣的不斷總結、實(shí)施中提升的。同時(shí)我們也要善于發(fā)現經(jīng)營(yíng)中的主要問(wèn)題，發(fā)現了主要問(wèn)題，才能接近問(wèn)題的本質(zhì)，從而更好地解決它”。

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? ? ?“2021年是建黨100周年，對我們黨員同志來(lái)說(shuō)具有非常重大的意義，同時(shí)也將面臨很大的挑戰。無(wú)論宏觀(guān)環(huán)境，市場(chǎng)如何變化，我們緊握戰略的進(jìn)化、組織的進(jìn)化、產(chǎn)品的進(jìn)化就能夠更好應對。我們要在即將到來(lái)的2021年用更好的業(yè)績(jì)報黨恩……”在紅豆集團開(kāi)展“慶百年 報黨恩 爭先鋒”活動(dòng)上，任越如是說(shuō)。今年上半年疫情期間，他積極響應紅豆集團黨委“一手抓抗疫，一手抓復產(chǎn)”的動(dòng)員令，帶領(lǐng)部門(mén)發(fā)力“線(xiàn)上大開(kāi)工”，實(shí)現了銷(xiāo)售利潤業(yè)績(jì)雙增長(cháng)。2011年至今，他還多次被評為紅豆集團廠(chǎng)長(cháng)標兵和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員……任越用他的實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。