4月15日，紅豆集團黨委第一時(shí)間召開(kāi)“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，傳達學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習教育重要指示精神，安排部署紅豆集團“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作，并重點(diǎn)學(xué)習了中組織部印發(fā)的《關(guān)于學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要批示精神加強黨委（黨組）領(lǐng)導班子建設的通知》要求和毛澤東同志的《黨委會(huì )的工作方法》全文。集團董事局主席周耀庭，黨委書(shū)記、董事局聯(lián)席主席周海江，集團黨委委員以及各下屬公司黨務(wù)干部等參加會(huì )議。周海江要求集團黨委及全體黨員認真學(xué)習《黨委會(huì )的工作方法》，真正把握核心思想，進(jìn)一步提高領(lǐng)導能力和水平，并將黨建工作方法融入到企業(yè)發(fā)展之中，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。
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    在學(xué)習會(huì )上，周海江對《黨委會(huì )的工作方法》進(jìn)行了詳細解讀，并結合紅豆實(shí)際，重點(diǎn)談了三個(gè)方面的體會(huì )。
    對于“黨委書(shū)記要善于當‘班長(cháng)’”。周海江認為，這在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中也是一樣的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權要軍事化，要服從指揮，統籌安排；而所有權要民主化，遇到重大事項、重大決策要多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，少數服從多數，科學(xué)決策。他還提出，微信工作群是一個(gè)便于工作溝通和協(xié)調的小工具，要善于建立工作群，一方面可以是相關(guān)活動(dòng)和會(huì )議的協(xié)調開(kāi)展，也可以是各科室、各部門(mén)的工作任務(wù)分配和匯報，讓大家實(shí)時(shí)把握工作的重點(diǎn)，提高辦事效率。
    對于“先做學(xué)生，然后再做先生，先向下面干部請教，然后再下命令”。周海江提出，企業(yè)的領(lǐng)導干部不能閉門(mén)造車(chē)，處理問(wèn)題首先要弄清楚事情的原委，在遇到重大決策的時(shí)候，要多傾聽(tīng)下面干部的意見(jiàn)和建議，聽(tīng)了以后也要加以分析，正確的意見(jiàn)要聽(tīng)而且要采納，錯誤的意見(jiàn)也要聽(tīng)，但要給以改正。周海江還說(shuō)，紅豆每年開(kāi)展“合理化”建議征集活動(dòng)，不僅僅在集團范圍內，還向周邊村鎮、企業(yè)和社會(huì )征集，讓他們提意見(jiàn)，談建議。其中很多建議都是與集團的發(fā)展息息相關(guān)的，這樣在促進(jìn)集團發(fā)展的同時(shí)，也幫助形成了一個(gè)和諧美好的社會(huì )環(huán)境，是與社會(huì )（社區）共贏(yíng)的良好舉措，這也是紅豆發(fā)展過(guò)程中堅持的“八方共贏(yíng)”理念。
    對于“學(xué)會(huì )‘彈鋼琴’，要‘抓緊’，全面工作全面抓，重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓”。彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)作，不能有的動(dòng)，有的不動(dòng)。但是，十個(gè)指頭同時(shí)都按下去，那也不成調子。要產(chǎn)生美妙的音樂(lè )，十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節奏，要互相配合。周海江認為，不管是黨委工作還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理都要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作同時(shí)開(kāi)展其他方面的工作，統籌安排。全面工作全面抓，重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓，抓而不緊等于不抓。對于重點(diǎn)工作，關(guān)鍵是要“抓緊”，不能松懈，切不可明明抓了重點(diǎn)工作，又沒(méi)抓到位，沒(méi)有做出實(shí)效，徒勞無(wú)獲。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者一定要善于協(xié)調各方面的工作，既抓好重點(diǎn)，要統籌全局，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理能力。
來(lái)源：人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)http://dangjian.people.com.cn/n1/2016/0419/c117092-28288408.html