9月22日上午，全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建示范經(jīng)驗交流會(huì )電視電話(huà)會(huì )議在京召開(kāi)，會(huì )上宣讀了全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建示范企業(yè)、工業(yè)園區命名決定，紅豆集團光榮獲評“全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建示范企業(yè)”稱(chēng)號。紅豆集團黨委副書(shū)記錢(qián)靜在江蘇省分會(huì )場(chǎng)接受表彰，并作為江蘇省唯一代表發(fā)言，介紹了紅豆和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建經(jīng)驗。

據悉，全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建示范企業(yè)評選是對在構建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面表現突出的企業(yè)授予的最高榮譽(yù)。

紅豆集團初創(chuàng )于1957年，以紡織服裝為主業(yè)，擁有近3萬(wàn)名職工，是全國產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革第一批試點(diǎn)單位。在構建和諧勞動(dòng)關(guān)系上，紅豆探索構建“黨的建設+現代企業(yè)制度+社會(huì )責任”的中國特色現代企業(yè)制度，實(shí)施“四鑄四有”工程，與職工共筑利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國文明單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。

以黨建為引領(lǐng)，讓職工奮斗有方向。紅豆集團持續發(fā)揮黨組織在培養人才、使用人才、凝聚人才方面的獨特優(yōu)勢，建立了“雙培養”機制：把黨員培養成企業(yè)人才，把企業(yè)人才培養成黨員。目前，擁有黨員1400多名，公司股東代表、工廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理黨員覆蓋率達96%以上。

把優(yōu)秀一線(xiàn)工人吸收到黨組織中來(lái)，把一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人培養成組織放心、業(yè)務(wù)過(guò)硬、群眾滿(mǎn)意的優(yōu)秀黨員。近三年，紅豆共有300多名一線(xiàn)職工被培養成為黨員，35名優(yōu)秀黨員被培養成為廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理。在抗疫物資最緊缺的時(shí)候，黨員帶頭加班加點(diǎn)將服裝生產(chǎn)線(xiàn)緊急改造轉產(chǎn)防護用品，向武漢送去急需的65萬(wàn)件隔離衣，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制醫療物資保障組專(zhuān)門(mén)發(fā)來(lái)感謝信，稱(chēng)贊紅豆“是當之無(wú)愧的抗擊疫情‘軍工廠(chǎng)’”。

以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，讓職工事業(yè)有希望。習近平總書(shū)記指出：“工人階級是主人翁，主人翁的地位要體現出來(lái)?！睒?shù)立職工主人翁意識，關(guān)鍵在于暢通企業(yè)職工上升通道。紅豆集團的做法是，實(shí)施“制度選人”，打通由下向上的職業(yè)通道。

安徽農村小伙劉時(shí)榮，高中畢業(yè)后來(lái)到紅豆，不僅帶薪上了大學(xué)，還通過(guò)競爭上崗從車(chē)間一線(xiàn)工人成長(cháng)為安全管理干部，在無(wú)錫安了家落了戶(hù)，帶動(dòng)80多位老鄉也來(lái)到紅豆?，F任紅豆股份總經(jīng)理的王昌輝，2001年靠自薦信入職紅豆做銷(xiāo)售，因能力出眾、業(yè)績(jì)優(yōu)異，一路干到科長(cháng)、銷(xiāo)售經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、連鎖總監、總經(jīng)理。他說(shuō)，“你有多大能耐，紅豆就會(huì )給你多大舞臺！”

以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻倪x人用人機制，讓更多一線(xiàn)職工有了上升通道。多年來(lái)，紅豆已有100多名一線(xiàn)職工通過(guò)學(xué)習，完成了從藍領(lǐng)到白領(lǐng)的跨越；700多名職工通過(guò)競爭上崗走上管理崗位。紅豆職工普遍認為：紅豆用人不靠關(guān)系靠業(yè)績(jì)，只要有本事又肯干，就有公平發(fā)展機會(huì )，都是企業(yè)主人。

以幫扶為支撐，讓職工生活有奔頭。作為國內首家通過(guò)“CSC9000T”企業(yè)社會(huì )責任認證的企業(yè)，紅豆集團建立了較為完善的工資正常增長(cháng)機制，一線(xiàn)熟練工年收入高于當地企業(yè)平均水平，即使在抗擊新冠肺炎疫情的特殊時(shí)期，也做到了“不裁員、不降薪”；每年投入近8000萬(wàn)元，為一線(xiàn)職工提供食宿優(yōu)惠；建造20幢職工宿舍樓，對有特殊貢獻的人才提供安家補貼80萬(wàn)元；建立2500萬(wàn)元紅豆慈善基金，先后有900多人次困難職工得到資助共計1012.5萬(wàn)元。

以關(guān)愛(ài)為抓手，讓職工權益有保障。紅豆文化的特質(zhì)在于“情”，在于關(guān)愛(ài)職工及家屬，努力創(chuàng )建幸福紅豆。紅豆集團成立工會(huì )委員會(huì )，設勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )、勞動(dòng)法律監督委員會(huì )等，努力維護職工合法權益；在各工廠(chǎng)、食堂廣泛設置由專(zhuān)人收集、黨委書(shū)記親自拆閱的“書(shū)記信箱”“工會(huì )信箱”；每個(gè)一線(xiàn)車(chē)間設置職工可以自由提意見(jiàn)、發(fā)牢騷的“回音壁”，不斷暢通群眾呼聲表達渠道，及時(shí)回應職工關(guān)切訴求；每年3月“挖潛月”，面向職工開(kāi)展合理化建議征集獎勵活動(dòng)；推進(jìn)“有話(huà)好商量”，形成雙向溝通、雙方協(xié)商機制，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

紅豆集團將始終銘記習近平總書(shū)記“民營(yíng)企業(yè)是我們自己人”的暖心關(guān)懷和“以人民為中心”的理念，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于構建和諧勞動(dòng)關(guān)系的決策部署，不斷提高勞動(dòng)者權益保障水平，為推進(jìn)中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展貢獻“紅豆力量”。