新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，中國企業(yè)勇當先鋒、敢打頭陣，主動(dòng)擔當、積極作為，全力抗擊疫情，有序復工復產(chǎn)。企業(yè)黨組織認真履行領(lǐng)導責任，把黨中央各項決策部署抓實(shí)抓細抓落地，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展雙勝利。

　　——編 者

　　4月14日，伴隨著(zhù)“噠噠噠”的機器轉動(dòng)聲，紅豆集團第29條口罩生產(chǎn)線(xiàn)正式運行，該生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的是KN95口罩。與此同時(shí)，紅豆集團旗下通用半鋼胎智能工廠(chǎng)一派繁忙景象，車(chē)間里每38秒就有一條輪胎從高端智能成型機上下線(xiàn)……

　　截至5月初，紅豆集團口罩日產(chǎn)量達300萬(wàn)只，其中日常防護型口罩200萬(wàn)只，一次性醫用口罩50萬(wàn)只，KN95口罩50萬(wàn)只。紅豆的復工率達到93%（不含門(mén)店），工廠(chǎng)基本全部開(kāi)工。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，本以生產(chǎn)紡織服裝、橡膠輪胎等為主要業(yè)務(wù)的紅豆集團，堅決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，積極化危為機，加快企業(yè)轉型升級。集團黨委作為全國先進(jìn)基層黨組織，帶領(lǐng)集團各級黨組織和各部門(mén)各條線(xiàn)黨員干部積極投身疫情防控和復工復產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行民企的使命擔當，保障經(jīng)濟健康穩健發(fā)展。

火線(xiàn)轉產(chǎn) 分秒必爭

　　疫情就是命令，防控就是責任。1月26日，紅豆集團黨委召開(kāi)新冠肺炎疫情防控會(huì )議，迅速成立疫情應急領(lǐng)導小組，就轉產(chǎn)防疫物資作出部署安排。轉產(chǎn)過(guò)程并不容易。生產(chǎn)線(xiàn)轉產(chǎn)不僅面臨設備、用工等問(wèn)題，還有原材料采購、運輸等一系列難題。為此，紅豆集團接連成立防護服項目組，隔離衣、口罩項目組，連夜發(fā)布“返工召集令”。

　　2月1日，紅豆集團成立防護服項目指揮部，依托現有資源和條件，在兩天內完成了防護服原材料、平縫機、膠條機等物資配置及人員召集工作。2月3日，紅豆首套民用防護服成功下線(xiàn)。2月7日，繼緊急改服裝生產(chǎn)線(xiàn)為防護服生產(chǎn)線(xiàn)后，紅豆旗下紅豆運動(dòng)裝公司籌備的隔離衣項目首件下線(xiàn)。2月11日，首批10萬(wàn)只日常防護型口罩順利下線(xiàn)。2月17日，國家工信部向紅豆收儲的第一批20萬(wàn)件一次性醫用隔離衣順利完成，無(wú)論是質(zhì)量還是交期，都得到了社會(huì )各界的認可。2月24日，紅豆集團藥業(yè)公司醫用防護服車(chē)間擴產(chǎn)改造項目正式交付。2月29日，國家工信部再次委以重任，將22萬(wàn)件支援武漢的隔離衣制造任務(wù)交給紅豆，其中3.8萬(wàn)件必須在24小時(shí)之內完成，集團義不容辭接下重任，爭分奪秒、保質(zhì)保量，為戰“疫”貢獻了自己的力量。

　　“為黨為國為人民，紅豆要爭分奪秒。”紅豆集團黨委書(shū)記、董事局主席兼CEO周海江多次表示。從首套民用防護服下線(xiàn)到剛開(kāi)始日產(chǎn)1000件，再到后來(lái)日產(chǎn)1萬(wàn)件、3萬(wàn)件，集團在原有1個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的基礎上，啟動(dòng)多個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，頂著(zhù)防護服面料緊缺、暫緩各車(chē)間原有生產(chǎn)計劃等各種壓力，順利完成擴產(chǎn)任務(wù)。2天時(shí)間將紅豆運動(dòng)裝生產(chǎn)線(xiàn)改成隔離衣生產(chǎn)線(xiàn)；4天時(shí)間完成從立項到買(mǎi)設備、安裝調試到生產(chǎn)普通防護型口罩；10天內完成醫用一次性防護服生產(chǎn)車(chē)間的擴產(chǎn)改造等，紅豆集團以實(shí)際行動(dòng)支援疫情防控阻擊戰，展現了新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的責任與擔當。

　　3月24日，紅豆集團下屬的紅豆運動(dòng)裝有限公司收到國務(wù)院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫療物資保障組的感謝信：“你公司自覺(jué)服從國務(wù)院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制醫療物資保障組的統籌調配，是當之無(wú)愧的抗擊疫情‘軍工廠(chǎng)’，期間，你公司完成國家調撥的隔離衣達65萬(wàn)件，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰作出了重要貢獻。”

　　當下，疫情防控形勢已經(jīng)取得階段性勝利，但是境外疫情防控形勢依然嚴峻。3月28日，紅豆集團向柬埔寨捐贈100萬(wàn)只口罩，助力柬埔寨抗擊疫情、加深中柬友誼。同時(shí)，紅豆還在向更多的海外合作伙伴提供防疫物資援助。截至5月初，紅豆集團已累計接到1億多只口罩的海外訂單，包括新加坡、芬蘭、德國、馬來(lái)西亞、意大利、西班牙、加拿大等多個(gè)國家。

黨員干部 身先士卒

　　危難時(shí)刻，最見(jiàn)黨性，最顯擔當。新冠肺炎疫情期間，紅豆集團黨員志愿服務(wù)隊和黨員突擊隊主動(dòng)請纓，下沉到最辛苦、最勞累、最危險的車(chē)間、宿舍、物業(yè)、門(mén)店中去，爭當疫情防控的戰斗員、宣傳員和服務(wù)員，筑牢群防群治的“紅色防線(xiàn)”。

紅豆集團黨員突擊隊

　　“防護服是送到抗疫一線(xiàn)的，現在本地熟練工人肯定不好找。我有經(jīng)驗，還是紅豆的一員，這個(gè)班我當然要來(lái)上！”防護服車(chē)間人員緊缺，紅豆運動(dòng)裝工廠(chǎng)的黨員職工尚慶軍帶著(zhù)數十名本地黨員職工，主動(dòng)要求支援。以崗為家，尚慶軍每天12小時(shí)投入生產(chǎn)，顧不上吃飯，常常凌晨一兩點(diǎn)才能休息。面對如此高強度的工作，他堅定地表示：“壓力再大，我們都要扛著(zhù)，黨員必須沖在第一線(xiàn)。”從防護服生產(chǎn)線(xiàn)上夜以繼日的攻關(guān)，到工廠(chǎng)車(chē)間加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，再到小區物業(yè)挨家挨戶(hù)的排查，在紅豆，無(wú)論身處什么崗位，廣大黨員用行動(dòng)努力踐行著(zhù)為人民服務(wù)的宗旨。

　　紅豆集團目前有111個(gè)黨支部，黨員人數近1300名。戰“疫”打響后，黨員干部迅速行動(dòng)起來(lái)，積極開(kāi)展捐款、捐物等愛(ài)心活動(dòng)。1月30日，集團黨委書(shū)記周海江以個(gè)人名義向黨組織交納1000萬(wàn)元特殊黨費，用于助力疫情防控工作。2月29日，紅豆1235名黨員自愿捐款總金額達204030.6元。當下，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，集團黨委組織開(kāi)展爭創(chuàng )“戰‘疫’紅色堡壘”、爭當“戰‘疫’紅色先鋒”主題活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員責任與擔當。

復工復產(chǎn) 轉型升級

　　面對疫情影響下的嚴峻考驗和國內外經(jīng)濟環(huán)境的深刻變化，紅豆集團黨委多次召開(kāi)會(huì )議，主動(dòng)應變、加速轉型，努力把疫情影響損失降到最低，迅速扭轉了不利局面，并實(shí)現了各項工作有序恢復和推進(jìn)。

　　1月29日，紅豆依托近年來(lái)轉型升級打下的信息化基礎，提出線(xiàn)上“三個(gè)大開(kāi)工”：迅速推進(jìn)線(xiàn)上培訓組織開(kāi)展的大開(kāi)工、線(xiàn)上業(yè)務(wù)創(chuàng )新拓展的大開(kāi)工、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)多渠道推進(jìn)的大開(kāi)工。連月來(lái)，集團及各子公司推行的線(xiàn)上培訓、線(xiàn)上辦公、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)上直播等方式取得良好效果。紅豆股份、紅豆居家相繼開(kāi)展《門(mén)店服務(wù)5s》等直播培訓課程，單場(chǎng)培訓職工超3000人次。

　　在疫情影響下，紅豆集團快速調整零售策略，注重線(xiàn)上線(xiàn)下新零售，加強直播帶貨，提供24小時(shí)線(xiàn)上服務(wù)，運用全渠道運營(yíng)管理平臺及時(shí)掌握上下游信息，做好疫情下零售業(yè)的積極應對工作。今年“五一”期間，紅豆男裝連續開(kāi)展線(xiàn)上直播，公司黨員干部帶頭，黨員高管輪番上陣直播帶貨，聯(lián)動(dòng)門(mén)店直播。線(xiàn)上直播熱鬧紛呈，線(xiàn)下門(mén)店客流穩定回升，爆款產(chǎn)品持續熱銷(xiāo)。紅豆居家全國門(mén)店聯(lián)動(dòng)推出“柔軟居家服節”，線(xiàn)下柔軟居家服銷(xiāo)售同期增長(cháng)60%。

　　此外，已經(jīng)全面復工復產(chǎn)的紅豆集團旗下通用半鋼胎智能工廠(chǎng)，正式通過(guò)“工業(yè)4.0”的打造，實(shí)現從原材料入庫到成品出庫全過(guò)程的智能化生產(chǎn)。該工廠(chǎng)的運營(yíng)，使生產(chǎn)效率提升40%，運營(yíng)成本降低20%，產(chǎn)品研制周期縮短30%。高效的生產(chǎn)方式，也讓通用半鋼胎智能工廠(chǎng)在市場(chǎng)上贏(yíng)得了先機，國際市場(chǎng)訂單持續旺盛。工廠(chǎng)2月10日開(kāi)始復工，2月13日第一車(chē)貨物即順利發(fā)往馬來(lái)西亞。目前，工廠(chǎng)正開(kāi)足馬力向各地客戶(hù)提供高品質(zhì)產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足全球市場(chǎng)需求。

來(lái)源：《黨建》雜志