“我是一個(gè)有著(zhù)36年黨齡的老黨員，紅豆集團如今已經(jīng)走過(guò)65年的創(chuàng )業(yè)路。我個(gè)人能有今天，紅豆能有今天，民營(yíng)企業(yè)能有今天，全都是依靠黨和黨的好政策?！?/span>

周海江，紅豆集團黨委書(shū)記、董事局主席，黨的十七大、十八大、十九大代表，全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。30多年來(lái)，他以“實(shí)業(yè)報國、共同富?！睘槭姑?，以黨建引領(lǐng)企業(yè)治理，把一個(gè)鄉鎮小廠(chǎng)打造成大型跨國民營(yíng)企業(yè)集團，在中華民族偉大復興中國夢(mèng)的壯麗史詩(shī)中，鐫刻下新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，講正氣、走正道”的紅色華章。

走進(jìn)紅豆集團，最醒目的牌子，是懸掛于車(chē)間的“黨員示范崗”；最敬業(yè)的團隊，是“黨員責任區”。集團每年評選的各類(lèi)優(yōu)秀工作者，黨員占到2/3以上；集團各級管理崗位，黨員占比高達九成。

黨建強，企業(yè)就強。近十年來(lái)，周海江帶領(lǐng)紅豆集團積極踐行習近平經(jīng)濟思想，以新時(shí)代黨建引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。面對國內外各種嚴峻復雜形勢，尤其是2020年以來(lái)的疫情影響，周海江在紅豆集團推行供給側結構性改革，加快推進(jìn)以“自主創(chuàng )新、自主品牌、自主資本和數智化、綠色化、在線(xiàn)化、高端化、國際化、規范化”為核心的“三自六化”戰略，加快企業(yè)轉型升級，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總額始終穩居中國民企500強前列。

為破解民營(yíng)企業(yè)決策不準、人才不足等難題，周海江認真學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，努力把黨建工作深度融入企業(yè)運行管理，不斷探索“現代企業(yè)制度+黨的建設+社會(huì )責任”三位一體的中國特色現代企業(yè)制度，把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。2019年，中組部組織編寫(xiě)的“貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、在改革發(fā)展穩定中攻堅克難案例”叢書(shū)中，紅豆集團“三位一體”治理模式成為唯一入選的民企黨建案例。

為國擔當，為黨沖鋒，這是周海江作為一名共產(chǎn)黨員始終扛在肩上的責任。疫情暴發(fā)后，周海江提出“為黨為國為人民，紅豆要爭分奪秒”，第一時(shí)間交納1000萬(wàn)元黨費用于疫情防控，第一時(shí)間改造服裝生產(chǎn)線(xiàn)緊急轉產(chǎn)防護用品，第一時(shí)間組織復工復產(chǎn)，第一時(shí)間牽頭民企發(fā)起共克時(shí)艱倡議。在物資最緊缺的時(shí)候，紅豆集團向武漢送去急需的65萬(wàn)件隔離衣，還向柬埔寨、韓國、日本、加拿大、荷蘭、美國、英國等國家的海外友人捐贈了100多萬(wàn)只口罩。國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制醫療物資保障組專(zhuān)門(mén)發(fā)來(lái)感謝信，稱(chēng)贊紅豆“是當之無(wú)愧的抗擊疫情‘軍工廠(chǎng)’，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰作出重要貢獻”。

抗擊疫情、發(fā)展經(jīng)濟，周海江身先士卒；脫貧攻堅、共同富裕，他更是身體力行。在新疆霍爾果斯，由紅豆集團創(chuàng )辦的服裝廠(chǎng)，給新疆員工帶去了穩定的就業(yè)收入，更為當地少數民族培養了一批成熟的產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)骨干；在汶川地震災區，周海江在當地3所中學(xué)捐資設立“七一紅豆獎學(xué)金”，照亮學(xué)子求學(xué)之路；在無(wú)錫東港鎮，周海江率領(lǐng)紅豆集團，資助百歲老人，溫暖困難黨員。據統計，近年來(lái)，紅豆集團各類(lèi)社會(huì )公益事業(yè)捐款捐物累計超5.5億元，周海江個(gè)人捐款5000多萬(wàn)元。

“聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、報黨恩，以實(shí)干擔當獻禮美好時(shí)代?！敝芎＝f(shuō)，立足新時(shí)代，展望新征程，他和全體紅豆人一定不忘初心、牢記使命，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用更好的業(yè)績(jì)回報黨和人民。

來(lái)源：中國江蘇網(wǎng)  記者 馬 薇