為激勵廣大青年勤奮工作、勇于奉獻，5月5日，集團隆重表彰了宋瑞敏、顧蔡衛、朱波風(fēng)等10位五四青年標兵，集團董事局主席周耀庭、常務(wù)副總裁周鳴江、黨委副書(shū)記顧建清為青年標兵頒獎，希望集團員工學(xué)習先進(jìn)，爭創(chuàng )優(yōu)秀業(yè)績(jì)。

        宋瑞敏：紅豆股份男裝網(wǎng)銷(xiāo)中心經(jīng)理
        2007年1月進(jìn)入紅豆，先后擔任生產(chǎn)管理、生產(chǎn)部經(jīng)理助理、車(chē)間主任、銷(xiāo)售公司運營(yíng)經(jīng)理助理。2011年11月進(jìn)入男裝網(wǎng)銷(xiāo)中心，負責股份網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)規劃及銷(xiāo)售。
        宋瑞敏從生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作做起，在車(chē)間主任的工作崗位上，充分發(fā)揮年輕管理干部的優(yōu)勢，經(jīng)常深入一線(xiàn)，與一線(xiàn)職工共同探討工作上的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行交流和溝通，這對提升職工思想、提升工作質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。
        2010年9月宋瑞敏調入了男裝公司運營(yíng)條線(xiàn)，實(shí)現了職業(yè)生涯的一次重大轉變。全新的工作內容，讓宋瑞敏學(xué)習到了更多寶貴的知識和經(jīng)驗。2011年11月宋瑞敏進(jìn)入紅豆男裝網(wǎng)銷(xiāo)中心，全面負責網(wǎng)銷(xiāo)的運營(yíng)規劃及團隊的打造。2012年實(shí)現了銷(xiāo)售的翻身戰，2013年銷(xiāo)售再創(chuàng )新高，當前整個(gè)網(wǎng)銷(xiāo)的團隊戰斗力日益提升，也將為今年沖刺更高的銷(xiāo)售目標奠定扎實(shí)基礎。
工作以外，宋瑞敏積極參與并組織各種比賽及晚會(huì )的策劃，在公司與集團組織的演講比賽中，分別獲得二、三等獎；并榮獲集團“2008年度優(yōu)秀黨員”、“2009年度黨員標兵”稱(chēng)號。

        鄔堅：通用公司南方二公司經(jīng)理

        自2005年2月進(jìn)入通用公司以來(lái)，鄔堅一直在銷(xiāo)售一線(xiàn)工作，2006年負責內蒙市場(chǎng)的銷(xiāo)售，通過(guò)不斷努力，該市場(chǎng)銷(xiāo)售額增長(cháng)一倍多；2007年至2011年，負責四川、重慶市場(chǎng)，他深入市場(chǎng)一線(xiàn)，幫助客戶(hù)分析市場(chǎng)，及時(shí)的拿出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，該市場(chǎng)的銷(xiāo)售額從最初的年銷(xiāo)售3000來(lái)萬(wàn)至2011年銷(xiāo)售達到了3億多。2012年負責云南、貴州市場(chǎng)，該市場(chǎng)銷(xiāo)售也飛速增長(cháng)，超額完成全年合同任務(wù)；2013年擔任銷(xiāo)售八公司經(jīng)理一職，負責江蘇、河南銷(xiāo)售區域，再一次創(chuàng )造了優(yōu)異的業(yè)績(jì)，這兩個(gè)市場(chǎng)原來(lái)是公司的薄弱市場(chǎng)，通過(guò)鄔堅的不斷努力，不但夯實(shí)了這兩個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售基礎，且兩個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售同比增長(cháng)都超過(guò)50%。
        出色的表現使鄔堅擔任銷(xiāo)售南方二公司經(jīng)理一職，負責四川、重慶及西藏市場(chǎng)，一季度業(yè)績(jì)突出。銷(xiāo)售上取得不凡業(yè)績(jì)，鄔堅本人也獲得了多項榮譽(yù)。2008年獲得集團營(yíng)銷(xiāo)標兵稱(chēng)號、2009年獲公司優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員稱(chēng)號、被集團評為“青年文明崗”稱(chēng)號、2010年獲得公司優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員稱(chēng)號、2011年公司先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)員稱(chēng)號等。

        王小：長(cháng)江公司企管部副部長(cháng)
        2004年2月進(jìn)入紅豆，先后從事銷(xiāo)售員、法務(wù)科主任等崗位，連續三年獲得“先進(jìn)個(gè)人”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“集團管理標兵”等榮譽(yù)，現任長(cháng)江公司企管部副部長(cháng)。
        2012-2013年度分別審核了合同類(lèi)及非合同資料，并根據公司發(fā)展情況及市場(chǎng)環(huán)境變化，起草和修訂相關(guān)合同條款，確保公司簽署相關(guān)資料的準確性。通過(guò)修訂公司相關(guān)工作規章制度及規范，結合平時(shí)合同檢查工作，減少了公司物力、人力和財力的損失。
        2012-2013年度，通過(guò)多種方式和途徑打擊制假售假行為，有效地打擊了市場(chǎng)中制假售假的行為，同時(shí)為公司獲得了經(jīng)濟賠償款項。減少了假貨對正品的市場(chǎng)沖擊，增強了客戶(hù)的合作信心，切實(shí)維護消費者權益及對紅豆產(chǎn)品的忠誠度。
        為進(jìn)一步提升公司員工的法律風(fēng)險意識及應對相關(guān)法律問(wèn)題的應對能力，王小還積極為公司員工組織《合同法律知識及風(fēng)險防范》、《勞動(dòng)用工規范》等相關(guān)法律知識培訓。同時(shí)，個(gè)人也積極參加集團和公司組織的相關(guān)培訓學(xué)習，通過(guò)假期時(shí)間參加社會(huì )組織的學(xué)習培訓及自我學(xué)習，2012年通過(guò)了國家司法考試，2013年通過(guò)了企業(yè)法律顧問(wèn)考試，并成為紅豆集團律師事務(wù)部一名律師。

        劉素林：財務(wù)公司稽核部經(jīng)理

        主持財務(wù)公司稽核部的日常工作，稽核部部門(mén)的主要工作包括對外和對內服務(wù)兩方面。對外負責銀監部門(mén)、人民銀行等監管部門(mén)的金融統計工作的聯(lián)系溝通及報表報送等。對內負責內控制度的完備性及執行性方面的檢查。
        在對外金融統計工作方面,劉素林帶領(lǐng)部門(mén)人員認真學(xué)習金融統計制度，研讀填報說(shuō)明，積極參加監管部門(mén)的會(huì )議，領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，確保各項資料準確、及時(shí)上報，保證金融統計工作質(zhì)量，獲得監管部門(mén)的肯定。
        在對內檢查的過(guò)程中，依據財務(wù)公司的規章制度，對印章管理、重要空白憑證管理等方面開(kāi)展重點(diǎn)檢查，對高級人才、重要崗位人員調整等開(kāi)展離任稽核并進(jìn)行相關(guān)培訓，確保規章制度得到有效執行。工作之余，劉素林注重個(gè)人技能的提升，2013年參加銀行業(yè)從業(yè)人員考試并順利通過(guò)；2008年、2012-2013年分別通過(guò)了中級會(huì )計師、注冊會(huì )計師、注冊稅務(wù)師考試。同時(shí)擔任紅豆大學(xué)兼職講師，開(kāi)設了《財務(wù)報表分析》、《企業(yè)所得稅》等課程，讓學(xué)員們受益匪淺。

    顧蔡衛：國際紐約男裝廠(chǎng)卓越績(jì)效辦主任

        2007年5月進(jìn)入紅豆集團，2012年8月調入紅豆紐約男裝廠(chǎng)擔任卓越績(jì)效推進(jìn)員，現為紅豆紐約男裝廠(chǎng)卓越績(jì)效辦主任。工作中，嚴格遵守公司的各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，認真負責、積極主動(dòng)、吃苦耐勞，有強烈的敬業(yè)精神和奉獻精神。為進(jìn)一步提升個(gè)人能力，顧蔡衛利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，取得了機械技術(shù)類(lèi)助理工程師證、財務(wù)類(lèi)會(huì )計從業(yè)資格證、管理類(lèi)本科文憑，并通過(guò)了學(xué)士學(xué)位考試。從機械行業(yè)跨越到服裝行業(yè)，在較短的時(shí)間內熟悉西服工藝流程、現場(chǎng)管理各項工作內容。并將卓越績(jì)效的管理逐步深入車(chē)間管理，讓車(chē)間管理人員的管理理念得到進(jìn)一步的提升。
        作為一名卓越績(jì)效推進(jìn)人員，緊跟集團推進(jìn)的步伐，經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，工廠(chǎng)的生產(chǎn)平衡率從原來(lái)的60%多提升到目前的80%多。在2013年四個(gè)季度的集團現場(chǎng)管理排名中連續兩次獲得第一名，在今年一季度檢查評比中紐約男裝廠(chǎng)依然保持第一名的好成績(jì)。顧蔡衛個(gè)人也在近2年中榮獲了多項榮譽(yù)。

    楊洋：居家公司電子商務(wù)部運營(yíng)經(jīng)理
        加入紅豆工作多年來(lái)，楊洋先后被評為集團管理標兵、公司優(yōu)秀員工等稱(chēng)號。在任職團購銷(xiāo)售工作期間，成功簽訂多家工作服團購業(yè)務(wù)，為紅豆居家初期的發(fā)展夯實(shí)了基礎。2010年12月，調任紅豆居家官方旗艦店店長(cháng)一職，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，為紅豆居家電子商務(wù)發(fā)展打下良好基礎。
         帶領(lǐng)團隊不斷學(xué)習總結市場(chǎng)規律、平臺規則，深入店鋪精細化運營(yíng)，成功打造類(lèi)目爆款產(chǎn)品。利用爆款引流策略在2012年雙11當天銷(xiāo)售破千萬(wàn)，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，店鋪銷(xiāo)售和利潤均呈幾何形增長(cháng)。2013年繼續深入開(kāi)展店鋪精細化運營(yíng)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作，全年利潤破千萬(wàn)，旗艦店鋪奠定在內衣/居家服類(lèi)目的行業(yè)地位。
        2014年，面對價(jià)格競爭的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)，紅豆居家電子商務(wù)堅定品牌運營(yíng)的思路，不打價(jià)格戰，將市場(chǎng)細分。一是圍繞連鎖，全面實(shí)行OTO；二是績(jì)效考核，團隊建設；三是商品企劃，庫存管控；四是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，提升技能。為2014年的銷(xiāo)售目標提前打下堅實(shí)基礎。

    朱波風(fēng)：紅豆杉生物技術(shù)研發(fā)科副科長(cháng)
        2011年6月進(jìn)入紅豆集團，加入紅豆杉生物科技股份有限公司，任技術(shù)研發(fā)負責人一職。通過(guò)團隊努力，在紅豆杉技術(shù)研發(fā)上取得了多項突破。在盆景施肥實(shí)驗上，經(jīng)過(guò)長(cháng)達半年的實(shí)驗，總結出盆景的施肥最佳濃度。在盆景基質(zhì)不同配比實(shí)驗上，設置了不同的基質(zhì)配比，從目前家庭養護的結果來(lái)看，以全草炭土加少量有機肥放在家中較容易養護。
        此外，通過(guò)扦插的方法將一些特殊品種進(jìn)行擴繁，為公司長(cháng)遠發(fā)展保留充足的種質(zhì)資源。開(kāi)發(fā)南方紅豆杉水培盆景，采用水培的方法進(jìn)行紅豆杉的養殖，可有效解決紅豆杉養護過(guò)程中的水份及養份管理，極大的降低了紅豆杉養護的難度，有效延長(cháng)了紅豆杉養護周期，同時(shí)水培盆景清潔衛生，不會(huì )造成環(huán)境污濁。目前水培盆景已進(jìn)入最后的誘導階段，很快便可投入市場(chǎng)。積極申報發(fā)明專(zhuān)利，將公司已經(jīng)成熟的技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)利申報，以便更好地保護知識產(chǎn)權。目前已經(jīng)申報發(fā)明專(zhuān)利5項，《南方紅豆杉盆景大棚養護方法》、《一種曼地亞紅豆杉的扦插方法》、《一種南方紅豆杉的幼苗繁育方法》、《一種南方紅豆杉的種植方法》、《南方紅豆杉嫁接栽培方法》，其中《南方紅豆杉盆景大棚養護方法》已獲授權。

    陳磊：紅豆杉藥業(yè)研究院高級研究員
        自2011年4月份進(jìn)入紅豆杉藥業(yè)后，主要從事紫杉烷抗癌藥物-卡巴他賽（Cabazitaxel）及相關(guān)產(chǎn)品的設計與研發(fā)工作。經(jīng)過(guò)近三年的第三代紫杉烷抗癌藥物-卡巴他賽的研究工作，目前已得到卡巴他賽原料藥合格樣品，在研究過(guò)程中，不僅獨立研發(fā)出了原研工藝路線(xiàn)，還在原研路線(xiàn)的基礎上獨立研發(fā)出避開(kāi)原研專(zhuān)利的具有自主知識產(chǎn)權的新工藝路線(xiàn)。目前，該新工藝路線(xiàn)及相關(guān)技術(shù)已申請多篇國家發(fā)明專(zhuān)利，有部分專(zhuān)利已獲得授權。
        2013年在與王永毅博士的通力合作下，通過(guò)合成與分離純化手段制備得到了四個(gè)卡巴他賽工藝雜質(zhì)及降解雜質(zhì)，獲得了雜質(zhì)的標準品及相關(guān)檢測譜圖，為后續卡巴他賽的生產(chǎn)奠定了質(zhì)量研究方面的基礎。2013年下半年，在較短的時(shí)間內及時(shí)研發(fā)制備了質(zhì)量符合客戶(hù)要求的卡巴他賽N-1中間體產(chǎn)品，并完成了與報批相關(guān)的批記錄設計及填寫(xiě)。
        由于前期在卡巴他賽項目上的技術(shù)積累使得公司在較短的時(shí)間內就完成了該產(chǎn)品的路線(xiàn)開(kāi)發(fā)及工藝定型工作。目前已得到了產(chǎn)品質(zhì)量較好的工藝路線(xiàn)，生產(chǎn)的部分批次產(chǎn)品已交付客戶(hù)使用。

        陳松：集團總裁辦主任
        集團辦公室起著(zhù)溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方的橋梁紐帶作用，認真履行了辦公室上傳下達的職能，來(lái)電、來(lái)函、請示匯報第一時(shí)間交領(lǐng)導閱辦，批示，并傳達落實(shí)；認真做好集團文件、周工作計劃、近期重點(diǎn)工作分工表的起草、編制和發(fā)放工作。每天面對大量繁瑣細微的事情，都能耐心、細致地進(jìn)行上下溝通，做到從容應對。
        管理事無(wú)巨細，執行不折不扣。在書(shū)報發(fā)放管理、信件收發(fā)管理、辦公室人員替崗制度、看板管理制度、會(huì )議管理規定等具體工作中，嚴格執行制度。工作勤奮、細致、踏實(shí)，能頂得住工作壓力，化解管理中遇到的難題。樂(lè )于奉獻，為人謙虛，廉潔自律、有良好的協(xié)調能力和個(gè)人形象。積極參與集團的各項重大活動(dòng)，為集團又好又快發(fā)展貢獻一份微薄之力。

        高彩云：紅豆形象男裝南京溧水店店長(cháng)
        2011年進(jìn)入紅豆男裝門(mén)店后工作，從一名最普通的形象顧問(wèn)做起，因為出色的銷(xiāo)售能力和責任心逐漸成長(cháng)為店長(cháng)。2012年5月，溧水通濟街店開(kāi)業(yè)，接手通濟街店。頂著(zhù)競爭對手的巨大壓力，全身心的投入工作。從人才甄選和優(yōu)化人員配置入手，組建精干團隊，平時(shí)不斷對人員進(jìn)行培訓，并注重團隊凝聚力的塑造，形成了一種“人人為我、我為人人”的良好合作氛圍。
        在貨品管理方面，憑借多年的扎實(shí)基礎，在貨品的形象陳列，物流追蹤和客戶(hù)貨品滿(mǎn)意度提升等方面，取得了良好成效，使“愛(ài)穿紅豆男裝”成為消費者的良好口碑。在店務(wù)方面，平時(shí)注意細節。細致到每一個(gè)尺碼標的朝向、從店鋪氛圍上打動(dòng)顧客的心靈。整個(gè)團隊實(shí)現工作細致化、高效化、快速化，在2013年取得單日銷(xiāo)售名列前茅的好成績(jì)，全年利潤獲得公司排名第一。2014年1月實(shí)現了單月破百萬(wàn)的業(yè)績(jì)。本人先后多次被評為錫山區“巾幗英雄標兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號。在主題月學(xué)習過(guò)程中，溧水店一直高效執行，多次獲得了公司三星級店鋪榮譽(yù)稱(chēng)號。