近年來(lái),中央統戰部、全國工商聯(lián)現按照黨中央和習近平總書(shū)記對非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長(cháng)的殷切期望，對非公有制經(jīng)濟人士開(kāi)展了“四信”教育,以增強對中國特色社會(huì )主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會(huì )的信譽(yù)。

    “四信”教育得到了廣大非公有制經(jīng)濟人士的普遍認同。全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團黨委書(shū)記總裁周海江說(shuō)，“四信”就是行動(dòng)指南，“四信”就是帶動(dòng)并影響廣大非公經(jīng)濟人士的最好樣本。周海江在多年實(shí)際工作中，把自己的定位就是：爭做“四信”的帶頭人。

    一、 堅定信念毫不動(dòng)搖：堅守政治定力，始終聽(tīng)黨話(huà)跟黨走。

    在全球經(jīng)濟形勢復雜多變，中國經(jīng)濟下行壓力較大、各種社會(huì )矛盾突現的大背景下，企業(yè)當家人更要堅定信仰，堅守政治定力，一心一意聽(tīng)黨話(huà)跟黨走，從而把政治定力轉為經(jīng)濟定力，保持企業(yè)的穩定發(fā)展。怎么保持政治定力？周海江的做法有三點(diǎn)：

    一是形成機制。工作再忙，周海江每天必看新聞，保證及時(shí)了解國際國內大勢。同時(shí)，他騰出精力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常組織參與各類(lèi)現代知識培訓活動(dòng)，去年六月還順利通過(guò)了為期3年的中國社會(huì )科學(xué)院研究生院博士課程學(xué)習，獲得畢業(yè)。在集團層面，紅豆建立了每周五的高層學(xué)習會(huì )和每周一的中層以上學(xué)習會(huì )機制，充分運用紅豆黨校、紅豆大學(xué)、紅豆報、紅豆電視新聞等平臺，對廣大干部員工長(cháng)年開(kāi)展培訓教育工作。近年又新創(chuàng )辦了紅豆手機報、紅豆黨建網(wǎng)、紅豆黨建微信等手機平臺。

    二是創(chuàng )立制度。這些年來(lái)，圍繞“民營(yíng)企業(yè)要不要黨建”的議論一直不斷，但是紅豆集團黨委對此毫不動(dòng)搖，將黨建融入企業(yè)制度，創(chuàng )造了“現代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì )責任”三位一體的中國特色現代企業(yè)制度。這一探索，得到了劉云山同志和中央組織部的充分肯定。2013年，到紅豆集團來(lái)參觀(guān)學(xué)習黨建經(jīng)驗的各地企事業(yè)單位532家，1.25萬(wàn)人次；2014年，達到651家，近2萬(wàn)人次；截至2015年12月14日，前來(lái)參觀(guān)學(xué)習的單位已有818家，2.5萬(wàn)多人次。為此，周海江配備了專(zhuān)職接待體系，并經(jīng)常親自出面接待講解。另外，在今年三月，紅豆黨建工作法代表民企成為中組部推薦的全國八個(gè)基層黨建工作法之一。

    三是落實(shí)行動(dòng)。聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，看綠燈、走正道，不勾搭、不庸俗，堅持用黨的方針政策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，在重大問(wèn)題上與黨中央保持高度一致，這已成為紅豆人的自覺(jué)行動(dòng)。比如，今年初，習近平總書(shū)記系統提出四個(gè)全面戰略布局以后，周海江反復學(xué)習并于二月初撰寫(xiě)了《以四個(gè)全面引領(lǐng)導民營(yíng)企業(yè)發(fā)展》的署名文章，發(fā)表在《人民日報》，并被20多家主流網(wǎng)絡(luò )媒體轉載；十八屆四中全會(huì )提出“全面推進(jìn)依法治國”以后，周海江及時(shí)把集團的法律辦升格為法務(wù)部，聘請了15名專(zhuān)職律師，法務(wù)工作人員增加到40名；十八屆五中全會(huì )提出“五大發(fā)展”理念以后，我在紅豆提出了“八方共贏(yíng)”理念，與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì )（社區）等八方建立共贏(yíng)關(guān)系。

    二、 堅持信任從未改變：積極履職盡責，努力做好工商聯(lián)工作。

    對黨和國家的信任，對政府機關(guān)的信任，周海江和紅豆集團從未改變過(guò)。周海江把這種信任轉化成通過(guò)工商聯(lián)這個(gè)平臺，影響更多的企業(yè)家增進(jìn)對黨和政府的信任。盡管企業(yè)事務(wù)繁忙、社會(huì )兼職較多，但周海江對各類(lèi)社會(huì )活動(dòng)特別是工商聯(lián)的活動(dòng)，總是盡力參加。近年來(lái)周海江參加全聯(lián)、省聯(lián)、市聯(lián)的各類(lèi)活動(dòng)超過(guò)了100次,還應邀外出授課演講近百次。企業(yè)的許多工作，只能放到晚上和節假日處理。周海江覺(jué)得組織安排的活動(dòng)，既是對他的信任鼓勵，更是給他學(xué)習提高的機會(huì )。

    今年六月中旬，滬深股市出現了較大幅度下跌。下行速率之快，個(gè)股跌幅之猛，在A(yíng)股歷史上亦屬少見(jiàn)。周海江隨即召開(kāi)集團高層會(huì )議，帶頭增持紅豆股份，以實(shí)際行動(dòng)維護股市穩定，集團高層和廣大紅豆員工紛紛響應，大幅增持。隨后，紅豆股份一路逆勢上揚，對大盤(pán)穩定起到了一定積極作用。與此同時(shí)，周海江還在江蘇省工商聯(lián)和無(wú)錫市工商聯(lián)發(fā)出倡議，號召廣大上市公司勇于擔當、勇?lián)L(fēng)險，提出“當前企業(yè)家的最大責任就是增持自己公司的上市股票”，此舉得到了眾多企業(yè)響應，各大媒體也紛紛報道。

    例如，今年9月18至27日，全聯(lián)安排周海江出席在印尼召開(kāi)的世界華商大會(huì )，代表大陸企業(yè)家作主旨演講。周海江反復構思研究主題，最后確定了“共贏(yíng)”這一話(huà)題，既保持與黨和國家聲音的一致，又直面全球華商存在的不足和軟肋。他發(fā)表的《讓共贏(yíng)理念成為華商共同基因》演講，引起廣泛關(guān)注和好評，得到數十家主流媒體轉發(fā)，《中華工商時(shí)報》在頭版頭條作了報道。

    今年11月4日，周海江在參加“2015兩岸企業(yè)家紫金山峰會(huì )”期間，就引導兩岸企業(yè)攜手參與“一帶一路”建設，推動(dòng)兩岸經(jīng)濟合作深入發(fā)展等話(huà)題和與會(huì )嘉賓現場(chǎng)對話(huà)探討，并發(fā)表了《勵志創(chuàng )業(yè)，實(shí)現抱負》主旨演講。 今年12月12日，周海江協(xié)助全聯(lián)楊啟儒副主席參與籌建中華工商時(shí)報理事會(huì )，并在中華工商時(shí)報年會(huì )上作《三自新動(dòng)力、共贏(yíng)新理念、實(shí)現新發(fā)展》的主題演講。

    作為無(wú)錫市工商聯(lián)主席，周海江積極做好地方工商聯(lián)的領(lǐng)導工作。以今年為例，無(wú)錫市工商聯(lián)深入開(kāi)展了以守法誠信為重點(diǎn)的非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強全市廣大非公經(jīng)濟人士的信念、信任、信心和信譽(yù)；搭建與稅務(wù)、公安對話(huà)平臺，牽頭與市稅務(wù)局建立“納稅人之家”，增進(jìn)稅企互信；與市公安局建立聯(lián)席協(xié)作機制，增進(jìn)互信支持；積極引導無(wú)錫商會(huì )組織將黨建與商會(huì )工作有機結合，探索形成了“四個(gè)牽引”商會(huì )黨建工作法，被評為2015“創(chuàng )新中國”工商聯(lián)工作特別獎；今年還成功舉辦了2015第二屆全球錫商大會(huì )，進(jìn)一步整合了全球錫商資源、匯聚了錫商力量、拓展了合作空間，進(jìn)一步地提升了無(wú)錫工商聯(lián)的影響力和凝聚力。

    三、 堅強信心與日俱增：推進(jìn)轉型升級，把握新常態(tài)新機遇。

    面對經(jīng)濟新常態(tài)，面對經(jīng)濟下行壓力增大的嚴峻形勢，紅豆集團不斷增強發(fā)展信心，變壓力為動(dòng)力，變困難為機遇，加快紅豆集團的全面轉型升級，實(shí)現了“轉型四化”： 一是傳統產(chǎn)業(yè)智能化。一手抓“+互聯(lián)網(wǎng)”，一手抓“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造智慧紅豆；二是開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)國際化。抓住“一帶一路”機遇，把西港特區打造成“走出去”的樣板。三是資本經(jīng)濟產(chǎn)融化。紅豆集團加快了在金融投資板塊的布局，一方面是證券化，一方面是金融化，加快打造產(chǎn)融集團步伐；四是新興產(chǎn)業(yè)綠色化。大力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè)和清凈能源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，建成了全球最大的紅豆杉種植開(kāi)發(fā)基地，力做紅豆杉綜合開(kāi)發(fā)利用的全球領(lǐng)跑者。雖然經(jīng)濟面臨挑戰，但是紅豆依然實(shí)現經(jīng)濟平穩增長(cháng)，今年上繳稅收就增加了五千多萬(wàn)。

    周海江不僅關(guān)注紅豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還積極影響帶動(dòng)更多的周邊產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)一起發(fā)展。比如，新三板注冊制實(shí)施以后，周海江及時(shí)在無(wú)錫工商聯(lián)呼吁相關(guān)企業(yè)搶抓機遇，進(jìn)入資本市場(chǎng)尋求更大發(fā)展。目前無(wú)錫新三板發(fā)展勢頭強勁，多家優(yōu)秀創(chuàng )新型企業(yè)已經(jīng)實(shí)現新三板掛牌，一批企業(yè)已經(jīng)申報受理即將掛牌；再比如，周海江借鑒中民投的動(dòng)作模式，利用江蘇省工商聯(lián)這個(gè)平臺，牽頭倡導籌辦“蘇民投”，即江蘇民營(yíng)企業(yè)投資公司，為江蘇民企發(fā)展注入新活力。

    四、 堅守信譽(yù)視如生命： 履行社會(huì )責任，熱心公益慈善事業(yè)。

    是否履行社會(huì )責任、熱心公益慈善事業(yè)，是衡量一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家品質(zhì)的重要方面。不管是在做人做事還是做產(chǎn)品上，紅豆一直把信譽(yù)視如生命，并把社會(huì )責任列入了企業(yè)制度和企業(yè)文化。

    一是開(kāi)發(fā)國家項目不動(dòng)搖。為響應黨的號召，從2008年開(kāi)始，紅豆集團牽頭在柬埔寨建立了11.13平方公里西哈努克港經(jīng)濟特區，之所以能夠堅持八年投資不求回報，就是為了努力踐行國家“親、誠、惠、容”的外交理念，用企業(yè)責任彰顯大國形象。今年4月23日，《新聞聯(lián)播》頭條播報了國家主席習近平在萬(wàn)隆會(huì )議上會(huì )見(jiàn)柬埔寨首相洪森時(shí)，特別提到西港項目，并明確要求把它運營(yíng)好。7月2日，人民網(wǎng)首頁(yè)刊登《西港特區探索”一帶一路“沿途園區合作樣本》一文。10月11日《人民日報》用半版刊發(fā)了標題為“西港特區，‘一帶一路’上的示范園區”的文章。值得一提的是，紅豆集團還把慈善的種子種到境外，從2008年開(kāi)始，西港特區就一直資助當地學(xué)校、學(xué)生和紅十字會(huì )，為貧困孩子義務(wù)授課，受到當地社會(huì )和民眾好評。另外，紅豆集團根據“一帶一路”規劃，結合企業(yè)國際化發(fā)展的需要，三月開(kāi)始正式籌建新疆霍爾果斯紅豆服裝有限公司，目前已經(jīng)開(kāi)始試生產(chǎn)，打造長(cháng)期穩定的“就業(yè)工場(chǎng)”，達到產(chǎn)業(yè)興疆的目的。

    二是與全國紅豆村結盟。為響應中央扶貧工作，紅豆集團黨委組織開(kāi)展了與全國紅豆村統籌共建，來(lái)自各地13個(gè)村的村干部們欣然而至，相互交流。紅豆集團主動(dòng)承諾在扶貧幫困、經(jīng)濟發(fā)展、保護自然等方面給予各地的紅豆村無(wú)私幫助。此舉受到多方關(guān)注，也得到了中組部有關(guān)領(lǐng)導的肯定。據統計，各大紙媒發(fā)表文章20多篇，網(wǎng)絡(luò )轉載3萬(wàn)多次。

    三是成立“耀庭慈善基金”。今年3月24日，周海江和他父親周耀庭倡導發(fā)起成立了非公募基金會(huì )——“無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì )”?；鹬饕糜谫Y助和開(kāi)展扶貧幫困、安老助孤、社會(huì )賑災救援等活動(dòng)和慈善項目。4月25日，基金會(huì )向無(wú)錫東港鎮12位百歲老人每人發(fā)放10萬(wàn)元慰問(wèn)金，倡導關(guān)愛(ài)老人、弘揚孝道的風(fēng)尚，旨在改善民風(fēng)，服務(wù)社會(huì )和諧發(fā)展。 周海江堅持以實(shí)際行動(dòng)爭做“四信”帶頭人。他說(shuō)，不僅要使紅豆集團發(fā)展得更好，還要為中國民營(yíng)經(jīng)濟、為工商聯(lián)事業(yè)多盡責任，才能不辜負黨和國家以及各位領(lǐng)導和廣大非公經(jīng)濟會(huì )員代表的期望。

來(lái)源：中共江蘇省委新聞網(wǎng) http://www.zgjssw.gov.cn/jicengdangjian/feigong/201512/t2597065.shtml