11月27日，2015年胡潤百富周年慶暨頒獎晚宴在北京諾金酒店隆重舉行，紅豆集團董事局主席周耀庭榮獲胡潤百富終生成就獎?！昂鷿櫧K生成就獎”是胡潤百富一年一度頒發(fā)的最高獎項，是表彰長(cháng)期以來(lái)對中國民營(yíng)經(jīng)濟具有深遠影響和強大推動(dòng)力的企業(yè)家，受到企業(yè)家的普遍認可和媒體的廣泛關(guān)注。

    作為中國老一代的鄉鎮民營(yíng)企業(yè)家，周耀庭創(chuàng )業(yè)至今已有三十多年，他把紅豆從一個(gè)瀕臨倒閉的鄉辦小廠(chǎng)發(fā)展壯大成為國務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)集團，到如今紅豆已成為涉及紡織服裝、橡膠輪胎、生物醫藥和地產(chǎn)四大領(lǐng)域，擁有2家上市公司，1家境外園區的大型現代化企業(yè)集團，為中國的民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。

    蘇南模式和新蘇南模式代表。1983年，周耀庭調任港下針織廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)（紅豆集團前身），在改革開(kāi)放的大好政策下，他對小廠(chǎng)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。他打破“一方水土用一方人”的傳統觀(guān)念，先后提出“一方水土用八方人”、“全球招才”、“競爭聘用”、“制度用人”的人才觀(guān)和用人觀(guān)。他在企業(yè)推行了年終效益工資制，工人聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)、干部聯(lián)績(jì)、供銷(xiāo)人員聯(lián)利、技術(shù)人員聯(lián)效，企業(yè)效益與每個(gè)成員的利益緊密掛鉤，同時(shí)定期進(jìn)行民主考核，干部憑績(jì)上或下，工人憑產(chǎn)品進(jìn)或出。積極探索推進(jìn)“內部市場(chǎng)制，股份合作制，效益承包制，母子公司制”的“四制聯(lián)動(dòng)”管理機制，實(shí)施競爭上崗、制度選人的機制，使企業(yè)成功轉型為現代企業(yè)。正是周耀庭的這些改革，使港下針織廠(chǎng)快速發(fā)展，成為蘇南模式的代表，1992年成立江蘇省第一家省級鄉鎮企業(yè)集團——紅豆集團。周耀庭還不斷與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中，他還改革傳統意義上的鄉鎮企業(yè)，積極有效探索公有制經(jīng)濟的新的實(shí)現形式，實(shí)行“大家都有，不等所有”的新集體經(jīng)濟——股份合作制經(jīng)濟，極大地調動(dòng)了員工的積極性，也使企業(yè)成為“新蘇南模式”的典型代表。

    紅豆杉綜合開(kāi)發(fā)利用的全球領(lǐng)跑者。作為一名企業(yè)家，周耀庭認為，保護環(huán)境，實(shí)行可持續發(fā)展對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，責無(wú)旁貸。周耀庭不僅注重企業(yè)的污染治理工作，還積極進(jìn)軍生態(tài)產(chǎn)業(yè)。1997年，周耀庭捕捉到了紅豆杉的發(fā)展機遇，開(kāi)始進(jìn)軍綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，掌握了紅豆杉快繁技術(shù)，企業(yè)建成全球最大紅豆杉實(shí)生苗培育產(chǎn)業(yè)園。在他的推動(dòng)下，近二十年來(lái)，紅豆集團形成紅豆杉種植培育、藥物提煉、制劑生產(chǎn)、苗木銷(xiāo)售、生態(tài)旅游、后繼開(kāi)發(fā)的龐大產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)規劃年產(chǎn)值突破50億元，周耀庭的目標是要使企業(yè)成為紅豆杉綜合開(kāi)發(fā)利用的全球領(lǐng)跑者。紅豆杉能吸收空氣中二氧化硫、甲醛、二甲苯等有害氣體的特性，使它于2008年9月20日進(jìn)入了中南海國家領(lǐng)導人、國家機關(guān)人員的辦公室、會(huì )議室，紅豆杉還先后走進(jìn)上海世博會(huì )、西安世園會(huì )等。

    別樣傳承模式 ，“海選”總裁。雖脫胎于鄉鎮企業(yè)，周耀庭一直至力于企業(yè)的制度化、民主化建設。為了轉變員工觀(guān)念，明晰資產(chǎn)所有者與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系，1995年，周耀庭百萬(wàn)年薪招聘總經(jīng)理，在社會(huì )引起廣泛關(guān)注，也進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)的制度化進(jìn)程。民營(yíng)企業(yè)的總裁，往往是由上一代的企業(yè)家直接任命，而周耀庭卻出人意料，他沒(méi)有直接任命和他一起創(chuàng )業(yè)的兒子周海江作為集團總裁，雖然周海江是紅豆1988年初引進(jìn)的第一名大學(xué)生，在紅豆發(fā)展中做出了非常重要的貢獻。

  2004年9月，周耀庭進(jìn)行了中國民企第一次“海選”總裁。集團22名對企業(yè)貢獻很大的正部級高管都擔任候選人，集團50名董事，大股東，作為投票人。經(jīng)過(guò)三輪投票，周海江以49票的高票當選為總裁。周耀庭對此非常高興：“我最開(kāi)心的是紅豆集團順利地實(shí)行了民主化、制度化，按現代企業(yè)制度選出了讓大家滿(mǎn)意的新總裁?！?鐘情七夕和創(chuàng )辦無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì )。周耀庭還大力弘揚民族傳統文化，十五年如一日舉辦以牛郎織女忠貞愛(ài)情故事為背景的“紅豆七夕節”，把它打造成中國情人節，受到社會(huì )各界的好評。2006年，“七夕”被列入國務(wù)院公布的第一批國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名單，2010年被中宣部等七部委聯(lián)合發(fā)文定為“我們的節日”。

    周耀庭還一直注重社會(huì )公益，在他的帶領(lǐng)下，多年來(lái)紅豆集團捐款捐物超3億元。2015年3月24日，周耀庭、周海江父子個(gè)人共捐資1000萬(wàn)元成立無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì )，主要是向集團股東個(gè)人募集善款，目標是逐步擴大基金規模至1億元，名譽(yù)理事長(cháng)是周耀庭先生。該基金會(huì )以“匯聚愛(ài)心，救助社會(huì )弱勢群體，推動(dòng)和諧社會(huì )構建”為宗旨，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化獨立運作，使運作、發(fā)展不以個(gè)人的意志為轉移，實(shí)現資金的保值、增值，促進(jìn)基金會(huì )良好的發(fā)展，使紅豆慈善事業(yè)一直堅持下去，使紅豆慈善事業(yè)基業(yè)長(cháng)青。4月25日，無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì )成立后舉行的首次慈善活動(dòng)，向無(wú)錫市東港鎮12位百歲老人每人發(fā)放10萬(wàn)元慰問(wèn)金，共計發(fā)放善款120萬(wàn)元，旨在關(guān)愛(ài)百歲老人，弘揚孝道，傳承家風(fēng)。

    多年來(lái)，周耀庭先后獲得省級以上榮譽(yù)幾十項。1995年底，憑借輝煌的業(yè)績(jì)，周耀庭被全國十大新聞單位聯(lián)合推選為唯一的95中國農村新聞人物。1997年1月，榮獲紫荊花杯中國杰出企業(yè)家成就獎;1997年底，當選九屆全國人大代表。2002年連任十屆全國人大代表。2006年當選為中國鄉鎮企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，2012年連任中國紅豆杉保育委員會(huì )主席。2008年獲得全國優(yōu)秀鄉鎮企業(yè)家終身成就獎。2008年11月周耀庭榮獲“影響中國改革30年?30人”榮譽(yù)稱(chēng)號。2011年12月，周耀庭被授予“中國綠色新聞人物”。2013年，周耀庭被中國鄉鎮企業(yè)家委員會(huì )授予中國鄉鎮企業(yè)家特殊貢獻獎。

來(lái)源：人民日報http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2015-11/28/content_1636783.htm