訂單通過(guò)智能吊掛線(xiàn)自動(dòng)進(jìn)入各生產(chǎn)流程，檢驗人員使用吊掛PAD判定產(chǎn)品質(zhì)量，西服從縫制車(chē)間傳送至整燙車(chē)間，工人通過(guò)“機針管家”進(jìn)行菜單式自助換針……透過(guò)這些智能化場(chǎng)景可以看到，紅豆集團正朝著(zhù)高端化、智能化、數字化、綠色化、國際化方向加速奔跑，培育新質(zhì)生產(chǎn)力增強發(fā)展新動(dòng)能正蓄勢待發(fā)。

2023年，紅豆集團堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極培育生產(chǎn)力，以自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，以“三自六化”方針加快企業(yè)提質(zhì)增效，賡續奮斗、破浪前行，集團國際化、高端化、綠色化齊發(fā)力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)搶眼，全年申請專(zhuān)利337件，累計申報專(zhuān)利超過(guò)5000件，納稅同比增長(cháng)4.18億元，為推進(jìn)中國式現代化建設貢獻了“紅豆力量”。

　實(shí)施“三自”戰略推動(dòng)轉型升級

面對新發(fā)展階段機遇與挑戰并存的現狀，紅豆集團將“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念細化落實(shí)為“三自六化”高質(zhì)量發(fā)展戰略，加快服務(wù)構建新發(fā)展格局，著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，深耕布局三大產(chǎn)業(yè)，取得了累累碩果。

紅豆集團堅持培育自主品牌，現已擁有“紅豆”“千里馬”“HOdo”3個(gè)中國馳名商標，在海內外市場(chǎng)享有知名度和美譽(yù)度，成為民族品牌匠心傳承的一個(gè)典范。20世紀80年代，公司就在國內外成功注冊“紅豆”商標。1997年，“紅豆”被國家工商管理總局認定為首批中國馳名商標。2022年，紅豆瞄準“經(jīng)典舒適男裝”“柔軟舒適內衣”“健康舒適童裝”“更舒適的家紡”的品牌新定位，開(kāi)辟“舒適服裝”新賽道并成為領(lǐng)跑者。2023年6月，在世界品牌實(shí)驗室發(fā)布的中國500最具價(jià)值品牌排行榜中，“紅豆”以878.98億元的品牌價(jià)值居第78位，連續9年入選百強名單；8月，獲評“2023—2025年度江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國際知名品牌”。

紅豆集團堅持自主創(chuàng )新驅動(dòng)，加大科技研發(fā)投入，加快推進(jìn)“智慧紅豆”建設，全方位升級智能制造、數字化設計、營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)體驗，加大在線(xiàn)化、數智化、高端化轉型力度，緊跟國家發(fā)展戰略和行業(yè)發(fā)展主航道。為加快自主創(chuàng )新建設，紅豆在高端智造領(lǐng)域投入大量資金，旗下紅豆西服智能工廠(chǎng)、紅豆襯衫智能工廠(chǎng)、紅豆運動(dòng)裝智能工廠(chǎng)、通用輪胎工業(yè)4.0工廠(chǎng)、紫杉藥業(yè)抗腫瘤制劑智能工廠(chǎng)先后投入運營(yíng)，實(shí)現人財物、進(jìn)銷(xiāo)存、研產(chǎn)服的全景化管理，推動(dòng)質(zhì)量與效率雙提升。紫杉藥業(yè)年研發(fā)投入占比達10%以上，在研項目13個(gè)、原料藥項目8個(gè)、制劑項目5個(gè)，擁有國家級博士后科研工作站、江蘇省紅豆杉綜合利用工程技術(shù)研究中心和紅豆杉腫瘤藥物研究院，形成豐富的抗腫瘤藥物研發(fā)管線(xiàn)，完成了從原料藥到制劑的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展布局。截至去年年底，紫杉藥業(yè)已授權發(fā)明專(zhuān)利54項、實(shí)用新型專(zhuān)利1項。

為加速推進(jìn)數字產(chǎn)業(yè)化，紅豆運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)整合傳統產(chǎn)業(yè)，打造“紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，承建中國紡織材料交易中心網(wǎng)絡(luò )，入選工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集成創(chuàng )新應用試點(diǎn)示范項目。同時(shí)，紅豆股份還開(kāi)展了騰訊智慧零售倍增行動(dòng)、5G智能工廠(chǎng)、智慧門(mén)店等科技賦能轉型動(dòng)作，經(jīng)營(yíng)勢頭持續向好。2023年11月，紅豆男裝5G全連接智能工廠(chǎng)成功入選國家級5G工廠(chǎng)名單，實(shí)現從“自動(dòng)化生產(chǎn)”向“智能制造”“優(yōu)勢制造”的進(jìn)化升級。

　加速進(jìn)化推進(jìn)綠色低碳發(fā)展

紅豆秉承“共同富裕、產(chǎn)業(yè)報國、八方共贏(yíng)”的企業(yè)使命，貫徹落實(shí)“三自六化”方針，加快進(jìn)化升級，追求卓越績(jì)效，提振團結拼搏的精氣神，以自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，朝著(zhù)“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”目標勇毅奮進(jìn)。

作為最早一批響應“一帶一路”倡議的民營(yíng)企業(yè)，紅豆大膽實(shí)施“走出去”戰略，主導開(kāi)發(fā)建設柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區，吸引來(lái)自中國、歐美、東南亞等國家及地區的入駐企業(yè)、機構180家，提供就業(yè)崗位近3萬(wàn)個(gè)。2023年，特區企業(yè)累計實(shí)現進(jìn)出口總額33.62億美元，同比增長(cháng)34.86%，占柬埔寨全國進(jìn)出口貿易總額約7.18%，為當地經(jīng)濟發(fā)展提供了強勁動(dòng)能。

除建設西港特區之外，近年來(lái)，紅豆集團還積極開(kāi)拓海外生產(chǎn)基地，在泰國、柬埔寨建有通用輪胎生產(chǎn)基地。泰國工廠(chǎng)作為通用股份首個(gè)海外生產(chǎn)基地，一期項目600萬(wàn)條半鋼子午胎和130萬(wàn)條全鋼子午胎已全面達產(chǎn)。2023年9月，通用股份泰國二期項目舉行奠基儀式，設計規模為年產(chǎn)600萬(wàn)條半鋼子午胎和50萬(wàn)條全鋼子午胎。作為通用股份第二個(gè)海外生產(chǎn)基地，柬埔寨工廠(chǎng)一期項目于2023年5月份正式開(kāi)業(yè)，產(chǎn)能、效率和品質(zhì)不斷提升，目前日產(chǎn)能超萬(wàn)條。通用股份柬埔寨二期項目總投資14.95億元，產(chǎn)能規模包括年產(chǎn)350萬(wàn)條半鋼胎和75萬(wàn)條全鋼胎。項目全面達產(chǎn)后，將促推通用股份進(jìn)一步布局國際市場(chǎng)，提升產(chǎn)品競爭力和國際化水平，助力紅豆集團高質(zhì)量“走出去”。

作為紅豆男裝錨定“經(jīng)典舒適”戰略和高端化轉型的里程碑產(chǎn)品，紅豆“0感”舒適襯衫自亮相起就迅速登頂全國全網(wǎng)中高端襯衫銷(xiāo)量冠軍，成為紅豆史上銷(xiāo)量增速最快單品。2023年，紅豆舒適男裝對面料、工藝、版型、科技功能進(jìn)行舒適再升級。截至目前，“0感”舒適襯衫累計銷(xiāo)量已突破100萬(wàn)件，成功拿下5國10項權威大獎，獲得第一批“江蘇精品”認證、第十九屆“人民匠心獎”等多項殊榮，創(chuàng )造了熱銷(xiāo)與口碑的雙傳奇。2023年9月，紅豆舒適男裝打造的又一舒適大作——舒暖鵝絨服，運用8處奢侈品級工藝與輔料，搭配經(jīng)典商務(wù)版型與配色，將科技匠心融于時(shí)尚設計，成為秋冬炙手可熱的時(shí)尚單品。

綠色是生態(tài)本色，是高質(zhì)量發(fā)展的底色，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展綠色化、低碳化是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。近年來(lái)，紅豆集團一手抓“綠色制造”，運用“5G碳云平臺”系統，科學(xué)指導車(chē)間、設備、班組持續開(kāi)展減排工作，引進(jìn)國際先進(jìn)環(huán)保方案，廢氣處理采用RTO成套裝置，有效降低對周?chē)h(huán)境的影響，實(shí)現節能減排目標；一手抓“綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)”，重點(diǎn)發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè)，形成規模種植、保健品、盆栽苗木、觀(guān)光康復的大健康產(chǎn)業(yè)鏈。旗下通用股份積極貫徹綠色發(fā)展理念，設立綠色節能的半鋼“黑燈車(chē)間”，研發(fā)新能源EV、ET系列、靜音棉抗扎胎等綠色產(chǎn)品，為紅豆高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動(dòng)力，先后獲評“江蘇省綠色工廠(chǎng)”“無(wú)錫市五星級綠色工廠(chǎng)”，榮獲“2022金融界領(lǐng)航中國‘金智獎’綠色低碳突出貢獻獎”等。

攻堅克難提振團結拼搏精氣神

近年來(lái)，紅豆集團黨委先后組織開(kāi)展多項黨建專(zhuān)題活動(dòng)，包括2021年評選表彰100名“黨員先鋒”活動(dòng)，2022年評選20個(gè)“黨員先鋒團隊”，2023年開(kāi)展“高質(zhì)量發(fā)展‘三自六化’先鋒”“高質(zhì)量發(fā)展先鋒堡壘”主題活動(dòng)等。這些活動(dòng)提振了紅豆廣大黨員干部團結拼搏的精氣神，激發(fā)他們攻堅克難的斗志和信心，助推紅豆集團穩定發(fā)展。

紅豆集團黨委推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)展爭當“高質(zhì)量發(fā)展‘三自六化’先鋒”活動(dòng)，每月通過(guò)黨組織推薦、黨委無(wú)記名投票等程序評選3名“高質(zhì)量發(fā)展‘三自六化’先鋒”。通過(guò)新聞媒體加強先進(jìn)典型事跡報道，同時(shí)，以設置展板、光榮榜和制作專(zhuān)題片等形式引導黨員干部向榜樣看齊，在集團內部充分營(yíng)造“以先鋒為榮、向標兵看齊”的氛圍。截至目前，已表彰高質(zhì)量發(fā)展“三自六化”先鋒41名，極大激發(fā)了全體紅豆人干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。

為更好發(fā)揮和彰顯基層黨組織戰斗堡壘作用，紅豆先鋒團隊沖鋒在前做表率。紅豆集團黨委在廣泛開(kāi)展爭當“高質(zhì)量發(fā)展‘三自六化’先鋒”活動(dòng)的同時(shí)，還開(kāi)展了“高質(zhì)量發(fā)展先鋒堡壘”主題活動(dòng)，將銷(xiāo)售利潤增長(cháng)達30%以上、業(yè)績(jì)排名前10的單位作為“高質(zhì)量發(fā)展先鋒堡壘”表彰對象。截至2023年底，紅豆集團表彰授予高質(zhì)量發(fā)展先鋒堡壘流動(dòng)紅旗229次。

紅豆股份黨委在高質(zhì)量發(fā)展中敢闖敢拼，開(kāi)辟“舒適”新賽道，在高端化、在線(xiàn)化、智能化方面快步前行，推出高端化轉型產(chǎn)品——“0感”舒適襯衫，2022年3月產(chǎn)品一上市，就斬獲天貓、京東等平臺三項銷(xiāo)量第一。目前，“0感”舒適襯衫銷(xiāo)售超百萬(wàn)件，多次打破行業(yè)紀錄，在線(xiàn)上中高端襯衫中遙遙領(lǐng)先。作為紅豆股份連鎖三公司總監，強方舟以求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、極致認真的工作態(tài)度，帶領(lǐng)團隊實(shí)現業(yè)績(jì)連連穩增，在集團三級企業(yè)排名中一路攀升至第8位，全年銷(xiāo)售、利潤同比分別增長(cháng)13.76%、158.9%，5次被授予“高質(zhì)量發(fā)展先鋒堡壘”流動(dòng)紅旗，充分展現出紅豆人敢拼敢闖、不畏挑戰、迎難而上、創(chuàng )新有為的精氣神。

紅豆集團黨委成立于1997年，截至2023年底，共有5個(gè)二級黨委、9個(gè)黨總支、92個(gè)黨支部、1373名黨員，形成了黨組織建設從集團總部到產(chǎn)銷(xiāo)一線(xiàn)的全覆蓋。多年來(lái)，紅豆集團黨委書(shū)記、董事局主席周海江堅持“黨是領(lǐng)導一切的”政治意識，將黨建優(yōu)勢不斷轉化為發(fā)展優(yōu)勢，創(chuàng )造了“一核心三優(yōu)勢”黨建經(jīng)驗、“一融合雙培養三引領(lǐng)”黨建工作法、“五個(gè)雙向”黨建工作機制，首創(chuàng )了“現代企業(yè)制度+黨的建設+社會(huì )責任”三位一體的中國特色現代企業(yè)制度，出版了《中國特色現代企業(yè)制度》專(zhuān)著(zhù)，創(chuàng )造了“四鑄四有”產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作法，實(shí)現了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。周海江積極響應“一帶一路”倡議，集團十多年來(lái)投入大量人力物力，努力把11.13平方公里的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區打造成高質(zhì)量共建“一帶一路”的樣板。

多年來(lái)，紅豆始終聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、跟黨走，把企業(yè)發(fā)展融入黨和國家事業(yè)發(fā)展大局，積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，在高質(zhì)量發(fā)展上行穩致遠。春風(fēng)正勁，使命在肩，奮斗正當時(shí)！2024年，紅豆集團將大力弘揚企業(yè)家精神，永葆敢闖敢干的拼搏奮斗精神，積極搶抓機遇應對挑戰，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)更好發(fā)展，為江蘇在高質(zhì)量發(fā)展上繼續走在前列貢獻更大力量。

（來(lái)源：人民網(wǎng) http://finance.people.com.cn/n1/2024/0311/c1004-40193714.html）