2014年是紅豆效益年，在2月6日召開(kāi)的集團動(dòng)員大會(huì )上，集團總裁周海江提出了“抓創(chuàng )新促發(fā)展、抓考核促效益、抓黨建促服務(wù)”的“三抓三促”的工作目標，而人才作為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新的原動(dòng)力，更是被提到了新的高度。2014年，紅豆將繼續推行“千億紅豆 人才先行”戰略，廣攬才，善用才，將人才的力量?jì)然髽I(yè)的創(chuàng )新科技含量，從而為2014效益年目標的完成保駕護航。
        “企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人才，實(shí)現千億紅豆目標，必須人才先行?！奔t豆集團一直以來(lái)非常重視人才引進(jìn)和培育，從80年代初以月薪500元從上海請來(lái)13名老師傅，到90年代初樹(shù)立“不論地區、不論資歷、不論文憑”、“論實(shí)戰能力、論綜合實(shí)力”的企業(yè)用人觀(guān)，再到21世紀的相馬、賽馬、制度選人，都是紅豆重視人才的具體體現。去年，集團專(zhuān)門(mén)下發(fā)了高級人才引進(jìn)的相關(guān)文件，鼓勵下屬企業(yè)引進(jìn)海歸博士、碩士、高級工程師等重點(diǎn)人才和高級人才，并分攤大部分引進(jìn)成本，推動(dòng)企業(yè)人才隊伍的建設。集團動(dòng)員大會(huì )上，集團總裁周海江再次強調要“繼續引進(jìn)世界500強及國內外高級專(zhuān)業(yè)人才，打造500人中層團隊領(lǐng)袖”，而這正是紅豆廣攬才、善用才的最佳詮釋?！?/span>
        在周海江看來(lái)，一個(gè)企業(yè)的科技創(chuàng )新能力包括三個(gè)要素：人才、平臺和投入。三者是相輔相成，相互促進(jìn)的，其中人才是第一位的，是企業(yè)發(fā)展的第一資源，也正因為如此，紅豆積極實(shí)施百才工程，加速企業(yè)騰飛。目前，集團已經(jīng)引進(jìn)了包括海歸博士、碩士、高級工程師等高級人才近百名，分布在紅豆的各條戰線(xiàn)。
        紅豆杉制藥的蔡強博士就是奮戰在紅豆高新技術(shù)領(lǐng)域的代表，蔡強是無(wú)錫市千人計劃引進(jìn)的高端人才，留法博士，2010年加入紅豆以來(lái)，擔任紅豆杉生物股份研發(fā)總監，負責從紅豆杉中開(kāi)發(fā)一類(lèi)新藥新型抗腫瘤光敏劑紅光吩，該項目已獲得“十一五”國家重大新藥創(chuàng )制項目及“江蘇省國際科技合作計劃項目”立項。同時(shí)負責紅豆杉新化合物的設計和活性篩選，期間撰寫(xiě)項目相關(guān)發(fā)明專(zhuān)利5項。在傳統的服裝產(chǎn)業(yè)方面，紅豆聘請了韓籍設計師廉鶴善、日本商品企劃師的北山淑子、“現代西服之父”意大利著(zhù)名版型師安東尼奧，分別擔任紅豆形象男裝設計總監、商品企劃總監和工藝師，大大提升了紅豆形象男裝的品味。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，海歸博士丁宇星憑著(zhù)出色的業(yè)績(jì)，升任紅豆置業(yè)無(wú)錫公司總經(jīng)理，完成了從一個(gè)高級技術(shù)人才向高級職業(yè)經(jīng)理人的角色轉換……在紅豆，像蔡強、丁宇星這樣的高級人才還有很多，而他們的加盟給紅豆集團的各個(gè)產(chǎn)業(yè)、各個(gè)條線(xiàn)帶來(lái)一股新的力量和動(dòng)力，成為引領(lǐng)紅豆轉型升級的重要砝碼。
        紅豆集團的“人才先行”不僅體現在“攬才”的力度上，而是對于“用才”的策略上，主要包括良好生活環(huán)境的創(chuàng )建以及職業(yè)晉升通道的暢通。集團動(dòng)員大會(huì )上，周海江提出的“抓黨建促服務(wù)”中的服務(wù)就是 “服務(wù)員工成長(cháng)”，為基層人才提供吃住，待遇提升，并提供競聘班組長(cháng)及車(chē)間主管的機會(huì )，表現優(yōu)秀的三星級員工還可帶薪到紅豆大學(xué)參加基層管理培訓班的學(xué)習，獲得進(jìn)一步的晉升。對于中層人才，集團幾乎每個(gè)星期都會(huì )有競爭上崗的職位推出，崗位從科長(cháng)、車(chē)間主任、銷(xiāo)售經(jīng)理到廠(chǎng)長(cháng)、公司副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等，參與競爭者可以來(lái)自集團任何一個(gè)崗位。競爭上崗使一大批優(yōu)秀的人才脫穎而出，為企業(yè)儲備了一批優(yōu)秀的后備干部，使企業(yè)更加民主，充滿(mǎn)活力。同時(shí)，紅豆還對高層人才實(shí)行股權開(kāi)放，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，除了合理的職業(yè)晉升空間，紅豆還為企業(yè)人才提供良好的生活保障，為此，集團專(zhuān)門(mén)投入1.35億，建造了17幢科員宿舍樓、一線(xiàn)員工宿舍樓、夫妻樓；對高級人才，公司還獎勵一套100平米以上的住房。
        事實(shí)證明，紅豆對人才的高投入和重視也換來(lái)了企業(yè)技術(shù)實(shí)力與品牌價(jià)值的加速提升。近年來(lái)，紅豆從國家級到省級共建了六個(gè)不同種類(lèi)的技術(shù)中心，申請專(zhuān)利累計超過(guò)2000件，并且所有核心專(zhuān)利都轉化為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，僅2012年集團專(zhuān)利產(chǎn)品銷(xiāo)售就達20億元……2014年，在“抓創(chuàng )新促發(fā)展、抓考核促效益、抓黨建促服務(wù)”目標的指引下，“人才先行”必將會(huì )成為紅豆集團的增效轉型增效的一股強大助推力。（朱群星）