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為表彰2013年度全集團各條線(xiàn)涌現出的杰出代表，經(jīng)各公司推薦、集團評定，2013年度集團標兵名單如下，希全集團向標兵學(xué)習，共創(chuàng )紅豆新輝煌。
一、廠(chǎng)長(cháng)標兵（10人）
曹建江 （國際公司紅豆置業(yè)東港公司經(jīng)理）
陳志軍 （通用公司全鋼銷(xiāo)售三公司經(jīng)理）
任 越 （居家公司紅豆居家連鎖電子商務(wù)部經(jīng)理）
劉建龍 （國際公司紅豆置業(yè)南京公司經(jīng)理）
馮夢(mèng)蛟 （通用公司全鋼銷(xiāo)售四公司經(jīng)理）
張 紅 （國際公司紅豆紐約公司經(jīng)理）
戴海明 （通用公司小胎廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)）
唐崇念 （紅豆股份公司職業(yè)裝一公司經(jīng)理）
李 凱 （通用公司全鋼銷(xiāo)售一公司經(jīng)理）
朱雪峰 （南國公司熱電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)）
二、財務(wù)標兵（10人）
張高榮（通用公司財務(wù)部部長(cháng)）
蔣潔華（通用公司銷(xiāo)售公司主辦會(huì )計）
張海榮（國際公司財務(wù)部部長(cháng)）
殷靜菊（國際公司投資與美洲事業(yè)部主辦會(huì )計）
郭敏潔（財務(wù)公司計劃資金部經(jīng)理）
朱玉萍（柬埔寨公司審計部經(jīng)理）
周 丹（居家公司電子商務(wù)部主辦會(huì )計）
周敏芳（紅豆杉生物公司財務(wù)部部長(cháng)）
孫海珍（長(cháng)江公司財務(wù)部財務(wù)科科長(cháng)）
柳念江（總部審計室審計二科科長(cháng)）
三、管理標兵（11人）
傅 強（通用公司全鋼二廠(chǎng)生產(chǎn)管理科科長(cháng)）
呂 黎（國際公司無(wú)錫商業(yè)公司總經(jīng)理）
顧蔡衛（國際公司紅豆紐約公司男裝廠(chǎng)卓越績(jì)效辦主任）
張詠梅（小貸公司稽核科科長(cháng)）
繆賽琴（居家公司連鎖電子商務(wù)運營(yíng)中心網(wǎng)絡(luò )推廣員）
孫曉平（南國公司企管部設備主管）
候建平（遠東公司品牌文化部法律辦副主任）
蔣中一（紅豆股份人力資源部副部長(cháng)）
朱 達（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖二公司商品管理部倉儲科科長(cháng)）
周 涇（依迪菲公司企管部部長(cháng)）
陳 松（總部人力資源部總裁辦主任）
四、營(yíng)銷(xiāo)標兵（11人）
王秋民（通用公司銷(xiāo)售四公司河北營(yíng)銷(xiāo)中心副主任）
戴志遠（通用公司小胎廠(chǎng)銷(xiāo)售部廣州辦事處科長(cháng)）
陸鎮麟（國際公司紅豆置業(yè)鎮江公司銷(xiāo)售部經(jīng)理助理）
沈晞?dòng)ⅲ▏H公司紅豆紐約公司業(yè)務(wù)五部經(jīng)理）
馬 蘭（柬埔寨公司招商一部科長(cháng)）
李寶森（居家公司營(yíng)銷(xiāo)三公司拓展經(jīng)理）
戴新豐（南國公司針織印染廠(chǎng)銷(xiāo)售代表）
曹永平（紅豆杉生物公司銷(xiāo)售一部二科科長(cháng)）
鄧世杰（遠東公司羽絨服一公司銷(xiāo)售員）
鐘銳婷（長(cháng)江公司紅豆床品廠(chǎng)外貿一科副科長(cháng)）
趙 博（紅豆股份團購公司職業(yè)裝一公司團購四部南京辦事處團購專(zhuān)員）
五、技術(shù)標兵（10人）
陸 炯（通用公司研發(fā)中心技術(shù)員）
陸文江（通用公司大胎廠(chǎng)技術(shù)科科長(cháng)）
張一川（國際公司公司總設計師，設計研發(fā)中心總經(jīng)理）
彭愛(ài)珍（居家公司設計部電子商務(wù)產(chǎn)品組設計主管）
柏 剛（南國公司熱電廠(chǎng)熱控專(zhuān)業(yè)主管）
繆科建（遠東公司紅豆包裝廠(chǎng)技術(shù)員）
王永毅（紅豆杉藥業(yè)公司研究院高級質(zhì)量分析員）
沙莉娜（長(cháng)江公司HOdo紅豆家紡設計師）
肖圣杰（紅豆股份男裝網(wǎng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)部平面設計科科長(cháng)）
奚 峰（總部企管部部長(cháng)助理兼信息化辦主任）
六、生產(chǎn)標兵（10人）
邵開(kāi)昌（通用公司全鋼一廠(chǎng)B區車(chē)間藍英三鼓主機手）
任建良（國際公司紐約公司男裝廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)）
孫麗琴（居家公司內衣二廠(chǎng)生產(chǎn)科科長(cháng)）
孫新平（南國公司外貿三部二車(chē)間組長(cháng)）
蔣國新（紅豆杉生物公司一基地東升區區長(cháng)）
楊孝燕（遠東公司羽絨服四公司外協(xié)科長(cháng)）
蔣惠如（紅豆杉藥業(yè)公司生產(chǎn)部綠化服務(wù)科科長(cháng)）
孫 靜（長(cháng)江公司毛毯廠(chǎng)拉舍爾成品車(chē)間職工）
何元林（長(cháng)江公司毛毯廠(chǎng)亞克力整理車(chē)間職工）
尹楠楠（紅豆股份襯衫廠(chǎng)二車(chē)間職工）
七、店長(cháng)標兵（9人）
石莎莎（居家公司營(yíng)銷(xiāo)二公司日照大潤發(fā)店副店長(cháng)）
陳 云（居家公司營(yíng)銷(xiāo)三公司無(wú)錫鳳翔家樂(lè )福店店長(cháng)）
盧洪蘭（南國公司紅兆服飾上海新寧店店長(cháng)）
張甜甜（遠東公司羽絨服三公司常熟沙家浜店店長(cháng)）
曾一花（長(cháng)江公司HOdo紅豆家紡二公司申港店店長(cháng)）
縱藝晨（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖一公司營(yíng)業(yè)部上海二區營(yíng)業(yè)主管）
高彩云（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖二公司溧水通濟街店店長(cháng)）
吳欣柳（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖二公司睢寧金府園店店長(cháng)）
許桂鳳（依迪菲公司蘇州新蘇國際購物中心店店長(cháng)）
廠(chǎng)長(cháng)標兵
曹建江：2013年帶領(lǐng)東港公司全體人員上下齊心協(xié)力，努力拼搏，緊緊抓住開(kāi)盤(pán)時(shí)機，共實(shí)現開(kāi)盤(pán)6次，其中商業(yè)3次，住宅3次，出色完成了2013年度銷(xiāo)售目標，效益在集團名列前茅。加快紅豆城市廣場(chǎng)、紅豆清華苑的開(kāi)發(fā)建設，全年開(kāi)工15萬(wàn)平米，紅豆城市廣場(chǎng)北區已完成交房7萬(wàn)平米。
陳志軍：面對2013年嚴峻的輪胎市場(chǎng)形勢，帶領(lǐng)銷(xiāo)售三公司全體人員不畏艱難、創(chuàng )新銷(xiāo)售模式，加強渠道維護管理，穩中求進(jìn)。搶抓市場(chǎng)機遇，注重渠道開(kāi)發(fā)，主動(dòng)出擊。加強品牌提升，擴大影響力。在2013年實(shí)現銷(xiāo)售同比增長(cháng)。實(shí)現了品牌形象提升、銷(xiāo)量快速提升的有效聯(lián)動(dòng)。
任越：2013年，面對價(jià)格惡性競爭愈演愈烈的網(wǎng)銷(xiāo)市場(chǎng)，通過(guò)獨特的“讀書(shū)會(huì )”方式，提升團隊對市場(chǎng)的認知，堅定“品牌之道”的定位，細分市場(chǎng)，更好地滿(mǎn)足了顧客的需求。2013年，出色完成全年銷(xiāo)售，奠定了在內衣/居家服類(lèi)目的行業(yè)地位，為紅豆居家在電商行業(yè)的發(fā)展作出了很大貢獻。
劉建龍：南京香江豪庭項目以不到6萬(wàn)方的體量，超越眾多名企名盤(pán)，引領(lǐng)了江寧住宅市場(chǎng)的價(jià)格標桿，在單位售價(jià)上一直居于地區前列，2013年實(shí)現銷(xiāo)售利潤雙豐收。項目通過(guò)五星級服務(wù)標準等措施，在江寧地區形成了“精粹大宅、江寧地標”的一致好口碑，使紅豆置業(yè)好房子的認識深入人心。
馮夢(mèng)蛟：在2008年擔任通用科技股份公司銷(xiāo)售四公司經(jīng)理后，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續增長(cháng)。在營(yíng)銷(xiāo)工作中，注重品牌形象的提升，注重薄弱市場(chǎng)的開(kāi)拓，2013年通過(guò)市場(chǎng)產(chǎn)品的細分，分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，有針對性的開(kāi)發(fā)及推廣產(chǎn)品。2013年湖南市場(chǎng)銷(xiāo)售比去年同期增長(cháng)七成以上。
張紅：連續三年保持雙增長(cháng)，國際公司外貿行業(yè)第一名；下屬車(chē)間利潤為國際公司外貿車(chē)間第一名；注重大客戶(hù)的培養：共培養7個(gè)百萬(wàn)美金以上大客戶(hù)。全面推進(jìn)卓越績(jì)效管理：紐約男裝廠(chǎng)季度檢查排名，二三季度均獲得“第一名”的好成績(jì)；認真執行集團和公司的各項規章制度。
戴海明：面對輪胎業(yè)需求量下滑，原輔料價(jià)格大幅下降的不利局面，小胎廠(chǎng)在穩住原有配套份額的前提下，努力開(kāi)拓替換市場(chǎng)。小胎外胎在替換市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展，內胎銷(xiāo)售打破歷史記錄。其中汽車(chē)丁基內胎在云南市場(chǎng)成為第一品牌。在全力開(kāi)拓替換市場(chǎng)，大幅增加營(yíng)銷(xiāo)費用的前提下，取得了良好業(yè)績(jì)。
唐崇念：帶領(lǐng)股份職業(yè)裝一公司全體人員以維護好老客戶(hù)、增加二次返單并積極開(kāi)拓新的團購客戶(hù)為核心，連續三年保持銷(xiāo)售利潤雙增長(cháng)。在工作中注重團隊協(xié)作、重視人才培養，并對客戶(hù)信守承諾，并充分發(fā)揮“集團黨員示范團隊”的先鋒作用、在股份公司服裝團購行業(yè)一直保持第一名。
李凱：2013年銷(xiāo)售一公司京津冀山西市場(chǎng)出色完成銷(xiāo)售任務(wù)，實(shí)現銷(xiāo)售利潤雙增長(cháng)。2013年共召開(kāi)品牌推廣會(huì )82場(chǎng)，通過(guò)以上路演活動(dòng)提升了品牌影響力。去年共建設招牌店170家，形象店2家，有效提高了品牌的市場(chǎng)知名度。調整產(chǎn)品結構。繼續發(fā)揮礦山型輪胎的產(chǎn)品優(yōu)勢，提高礦山輪胎的市場(chǎng)占有率。
朱雪峰：根據下游企業(yè)用電用汽需求，合理調整機組運行方式，高效經(jīng)濟運行，發(fā)電標煤保持熱電行業(yè)能耗管理標準，保持企業(yè)穩定發(fā)展。注重安全管理。2013年間未發(fā)生重大電力安全生產(chǎn)事故。重視企業(yè)社會(huì )責任，帶領(lǐng)團隊積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng )新，節能降耗，確保排放達標。
財務(wù)標兵
張高榮：在會(huì )計這個(gè)大舞臺上，記不清多少次，為了核實(shí)一個(gè)數據，一直加班到最后一個(gè)離開(kāi)單位；數不清多少假日，加班加點(diǎn)為了趕制報表；更不知多少遍，為了數據精準，反復地推算和修改。從小計、合計到累計， 為了企業(yè)發(fā)展處處精打細算；認真履職，從聚財、用財到生財，為了企業(yè)財富不斷聚力提供決策有效財務(wù)數據支持。
蔣潔華：忠于紅豆事業(yè)，具備優(yōu)良的職業(yè)道德。積極貫徹執行集團及公司制定的財務(wù)規章制度，為各銷(xiāo)售公司經(jīng)營(yíng)提供準確的數據，配合上市審計的各項工作。及時(shí)優(yōu)化更新銷(xiāo)售公司的核算流程，改進(jìn)記賬模式，使工作更加高效、精準。積極參加各項培訓，努力提高自身的綜合能力。
張海榮：嚴格遵守國家的各項財經(jīng)紀律及法規，并能?chē)栏駡绦屑瘓F及公司的各項文件，顧全大局，有較強的管理及協(xié)調能力。重視財務(wù)內部管理，組織財務(wù)人員對車(chē)間核算進(jìn)行檢查，并組織外貿車(chē)間條線(xiàn)人員業(yè)務(wù)交流分析，組織車(chē)間成本對比分析，召開(kāi)生產(chǎn)車(chē)間成本分析會(huì )議，較好地控制了生產(chǎn)成本。
殷靜菊：忠于職守，堅持原則，嚴格執行集團公司的各項規章制度，工作認真負責，能規范本企業(yè)的財務(wù)流程管理并監督執行。帶領(lǐng)條線(xiàn)財務(wù)人員核算人員不折不扣完成上級下達的各項任務(wù)。積極參與企業(yè)日常財務(wù)管理，做好三級企業(yè)內當家。圍繞降低企業(yè)成本，做好稅務(wù)籌劃，積極提合理化建議，并獲得集團獎勵。
郭敏潔：按照年初定的理財考核扣除基數，創(chuàng )造較好效益；圓滿(mǎn)完成集團工資發(fā)放系統與人力資源系統的對接、測試、升級，同時(shí)出色完成了集團工資系統與建行、工行、江蘇銀行的對接；集團福利計劃系統的調研、測試工作也如期完成，去年12月完成了銀行間拆入拆出的正式運營(yíng)。
朱玉萍：2009年4月進(jìn)入柬埔寨公司，擔任審計部經(jīng)理。幾年來(lái)，認真做好每項工程的結算、審計工作。憑借幾十年的工作經(jīng)驗，朱玉萍熟悉工程中容易存在的各項問(wèn)題，并對問(wèn)題準確定性，具備優(yōu)良的審計經(jīng)驗和能力。同時(shí)，利用自身才能，最大限度為公司降本節支，為公司全體員工樹(shù)立了榜樣。
周丹：能認真完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，嚴格按照集團財務(wù)部規章制度做事，積極的參與到企業(yè)管理中去，加強成本管理的監督，嚴控外協(xié)入庫成本價(jià)，與核價(jià)單進(jìn)行比對，從中減少成本70.67萬(wàn)元。學(xué)習上，積極參與公司安排的各項培訓課程。2012年度被公司評為“優(yōu)秀財務(wù)人員”。
周敏芳：嚴格執行集團各項規章制度，抵制不規范核算。嚴格審核每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性，準確性，真正做到手續完備，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。準確無(wú)誤地提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的各項報表數據，并加以分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出謀劃策，對企業(yè)各部門(mén)降耗節支提出建議和方案。
孫海珍：于2001年2月進(jìn)入紅豆工作，工作期間先后在部長(cháng)助理、主辦會(huì )計多個(gè)崗位負責財務(wù)方面工作，始終以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的成績(jì)，得到領(lǐng)導和同事的一致好評，被公司授予“黨員示范崗”。面對公司層面繁雜的工作任務(wù)，以較強的責任感、服務(wù)意識和協(xié)調能力，積極負責地開(kāi)展工作。
柳念江：嚴格按照集團各項規章制度做好審計工作，在審計中能深入企業(yè)，認真細致、公正地對待每一項審計。在2013年度的審計中，能及時(shí)發(fā)現被查企業(yè)的一些問(wèn)題，并能提出一些整改意見(jiàn)，為各企業(yè)正確執行集團的各項規章制度及堵塞漏洞起到了有效的監督。
管理標兵
傅強：2013年，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)完成產(chǎn)量指標，計劃75萬(wàn)套，實(shí)際75.5萬(wàn)套。配合銷(xiāo)售發(fā)貨，達成銷(xiāo)售單規格計劃完成率90%的要求。協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)推進(jìn)數據化管理，每日對廠(chǎng)部所有指標進(jìn)行統計分析，基本達成運營(yíng)指標。協(xié)助集團信息部做好ERP系統前期工作。推進(jìn)拉動(dòng)計劃生產(chǎn)模式，廢舊物資管理，達到出入庫一致標準。
呂黎：梳理和完善了各項商業(yè)管理制度與流程；整合商業(yè)戰略合作商家，實(shí)現各項目資源共享；帶領(lǐng)商業(yè)條線(xiàn)全體人員定期考察、學(xué)習和交流，以提升團隊的專(zhuān)業(yè)化水平。在市場(chǎng)不景氣的情況下，紅豆國際廣場(chǎng)成功引進(jìn)全球知名企業(yè)雷格斯服務(wù)辦公，出租率近90%。無(wú)錫紅豆萬(wàn)花城項目完成了70%以上的招商率，為項目的開(kāi)業(yè)奠定了良好的基礎。
顧蔡衛：將集團推行的卓越績(jì)效管理理念在工廠(chǎng)逐步深入推行，使工廠(chǎng)管理人員管理理念不斷提升；協(xié)助車(chē)間各班組進(jìn)行工序時(shí)間的測定，平衡率的測算，保障推框流水線(xiàn)的持續良好運行，平衡率由原來(lái)的60%多，提升到目前的80%以上；在集團的季度評比中，連續兩次榮獲了紅豆集團卓越績(jì)效現場(chǎng)管理“第一名”。
張詠梅：在工作中，能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經(jīng)驗及時(shí)總結，對于缺點(diǎn)及時(shí)改正，通過(guò)不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在科室工作人員較少的情況下，樹(shù)立大局意識，積極做好部門(mén)工作，與其他部門(mén)的同事凝心聚力，共同做好公司的各項工作。堅持對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源，認真總結經(jīng)驗教訓，督促規范整改，確保各項工作健康、有序地開(kāi)展。
繆賽琴：通過(guò)多種推廣方式引流，為紅豆淘寶旗艦店的整體業(yè)績(jì)貢獻了一份力量。推廣技能大幅度提高并取得了一定的成績(jì)。直通車(chē)、鉆展的投入產(chǎn)出比與去年相比增長(cháng)了30%左右。大淘寶客數量與去年相比也增長(cháng)了10個(gè)。打造店鋪爆款，為店鋪引流，創(chuàng )造了較好效益。
孫曉平：2013年，狠抓設備管理工作，完善、細化設備管理制度，使制度在實(shí)施過(guò)程中更具實(shí)用性，更易于操作。嚴格遵循TPM中的PDCA法則，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促整改，提升設備管理能力。在今年集團的設備檢查中，總體成績(jì)位列集團前列。
候建平： 2013年參與羽絨服打假8起，打掉制假源頭2家，查獲假冒紅豆羽絨服共計5000多件，價(jià)值逾200萬(wàn)元；2013年度協(xié)助解決經(jīng)濟糾紛10余件。進(jìn)入公司以來(lái)，榮獲多項榮譽(yù)，2010年被評為遠東公司“優(yōu)秀工作者”；2012年被授予遠東公司“五四青年標兵”稱(chēng)號；2013年被集團評為“青年先鋒崗”。
蔣中一：從人力資源基層工作到中層管理，一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)。先后從事過(guò)人事、招聘、培訓、績(jì)效等各個(gè)崗位，積累了豐富的人力資源管理經(jīng)驗，2013年7月伊始，全面負責股份公司的人力資源工作，工作中迎難而上，恪盡職守，提出新的工作標準，較快較好地適應了新的工作崗位，能及時(shí)并出色完成自己的本職工作及領(lǐng)導交辦的其他工作。
朱達：自擔任倉儲科科長(cháng)以來(lái)，通過(guò)實(shí)施庫位管理方案等各類(lèi)創(chuàng )新35項，2013年在倉庫出入庫量同比增長(cháng)10%的情況下，同比輔料消耗量下降19%。通過(guò)計劃管理、制度管理、人情化管理，重點(diǎn)狠抓倉儲科全體的“凝聚力、執行力、戰斗力”。在公司組織的各類(lèi)倉庫檢查中取得了優(yōu)異的成績(jì)，獲得了各級領(lǐng)導和同行們的一致的肯定。
周涇：始終用高標準嚴格要求自己和團隊，使得企業(yè)管理的各項工作較以往相比都有所提升。成本控制方面，推進(jìn)和監督加工費、面料三家比價(jià)工作，2014春裝采購成本壓降10.67%，夏裝采購成本壓降9.8%；對工程裝修進(jìn)行了統一招標，優(yōu)化道具、改進(jìn)工藝，投資成本壓降了12%。質(zhì)量管理方面，對入庫新品與商場(chǎng)返貨進(jìn)行全檢，從源頭進(jìn)行管控。
陳松：集團辦公室起著(zhù)溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方的橋梁紐帶作用，雖大量工作繁瑣細微，但細節決定成敗，都能做到細致、認真處理。面對工作壓力，能從容應對，樂(lè )于奉獻，為人謙虛，廉潔自律，有良好的工作協(xié)調能力和個(gè)人形象，積極參與集團的各項重大活動(dòng)，為集團又好又快發(fā)展貢獻一份微薄之力。
營(yíng)銷(xiāo)標兵
王秋民：信心比黃金還重要。困難再大，信心不能被打垮，面對各種困難，找出問(wèn)題所在，再根據問(wèn)題找出對策。通過(guò)一年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌推廣、勤走市、二級網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)加強溝通，整個(gè)河北市場(chǎng)的輪胎銷(xiāo)售取得很好的效果。2013年1月至12月份累計銷(xiāo)售較2012年同期大幅增長(cháng)。
戴志遠：2013年全年完成銷(xiāo)售與去年同比增長(cháng)四成。在公司卓越績(jì)效年的推動(dòng)下，2013年廣東辦事處新開(kāi)發(fā)單位7家，新開(kāi)發(fā)輪胎產(chǎn)品累計20多個(gè)，得到了各配套廠(chǎng)家的一致好評，極大的鞏固了各配套廠(chǎng)家和公司的戰略合作伙伴關(guān)系。2013年廣東辦事處合作配套廠(chǎng)家全年正常良性發(fā)展，做到了全年無(wú)一壞賬、呆賬，無(wú)一拖欠貨款。
陸鎮麟：2007年5月進(jìn)入無(wú)錫紅豆置業(yè)鎮江分公司香江花城樓盤(pán)工作。連續多年獲得鎮江置業(yè)公司銷(xiāo)售冠軍。2013年獲鎮江公司個(gè)人銷(xiāo)售冠軍，同年8月提升為鎮江公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)售一科科長(cháng)，同年12月提升為鎮江公司銷(xiāo)售部銷(xiāo)售經(jīng)理助理。
沈晞?dòng)ⅲ?/span>2013年銷(xiāo)售比去年同期增長(cháng)。2013年圣誕節榮獲“單個(gè)客戶(hù)200萬(wàn)美金銷(xiāo)售”和“單個(gè)客戶(hù)400萬(wàn)美金銷(xiāo)售”獎勵；連續兩年榮獲“科室業(yè)績(jì)最佳”獎勵。思想上積極樂(lè )觀(guān)，善于鉆研，責任心及上進(jìn)心非常強，也善于培養科室人員，做事一絲不茍，果斷利落。
馬蘭：2013年招商業(yè)績(jì)突出。2013年完成任務(wù)量占招商部總目標40%，招商業(yè)績(jì)排名第一。長(cháng)期扎根西港特區現場(chǎng)，克服艱苦環(huán)境，積極開(kāi)展招商工作，并成功引進(jìn)多家企業(yè)，招商成績(jì)顯著(zhù)。辦理了多家入區企業(yè)的注冊手續，并與新同事分享經(jīng)驗教訓，協(xié)調各種矛盾，換位思考，受到區內企業(yè)的廣泛認可。
李寶森：2011年公司成立江蘇區拓展部以來(lái)，帶領(lǐng)科室人員通過(guò)掃街等各種方法，在江蘇開(kāi)設直營(yíng)、加盟門(mén)店61家。2012年公司戰略調整由直營(yíng)向加盟商店的轉型，通過(guò)不懈努力，帶領(lǐng)部門(mén)人員開(kāi)店30家，并且90%以上是加盟商。2013年全年開(kāi)店73家，同比去年開(kāi)店增長(cháng)40家。
戴新豐：自進(jìn)入針織印染廠(chǎng)從事銷(xiāo)售工作以來(lái)，不斷超越自我，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)逐年上升，多次榮獲銷(xiāo)售榜首。2013年成功開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)6家，銷(xiāo)售到帳比去年增長(cháng)，獲得銷(xiāo)售第一名的好成績(jì)，在平凡的崗位上實(shí)現著(zhù)不平凡的人生價(jià)值。
曹永平：在2013年業(yè)務(wù)拓展中，相互協(xié)調配合，使計劃業(yè)務(wù)工作有條不紊地開(kāi)展，出色地完成了各項任務(wù)，工作成績(jì)突出，連續獲得公司第一、第二、第三季度的銷(xiāo)售冠軍。2013年銷(xiāo)售一部取得公司綜合排名第一的好成績(jì)。
鄧世杰：在蘇北地區找到公司化運作的經(jīng)銷(xiāo)商4名，并達成合作，實(shí)現良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，在公司每月羽絨服條線(xiàn)到賬排名中，位列第二名。積極分享工作經(jīng)驗，在學(xué)習中與團隊共進(jìn)步。把成功尋找公司化運作經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)驗編制成學(xué)習手冊，下發(fā)至羽絨服條線(xiàn)各銷(xiāo)售員，供大家學(xué)習、借鑒。
鐘銳婷：2013年全年銷(xiāo)售超額完成，較去年同期增長(cháng)。帶領(lǐng)科室人員一起，進(jìn)一步加強開(kāi)發(fā)力度，充分利用廣交會(huì )和網(wǎng)絡(luò )平臺提供的機會(huì )，統籌規劃，重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)服務(wù)，在一系列措施下，科室的業(yè)務(wù)取得了明顯的業(yè)績(jì)。個(gè)人多次被公司評為“先進(jìn)員工”、“挖潛月先進(jìn)員工”，所在的科室被評為“優(yōu)秀團隊”。
趙博：工作中善于思考問(wèn)題，從不滿(mǎn)足，自我加壓，追求完美。溝通能力強，與客戶(hù)交流以換位思考贏(yíng)得信任。自加入紅豆以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的幫助下，不斷總結經(jīng)驗，努力學(xué)習銷(xiāo)售技巧，在實(shí)戰中不斷錘煉自己，為紅豆團購業(yè)務(wù)盡自己最大的努力，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)年年遞增。
技術(shù)標兵
陸炯：參與新老產(chǎn)品的設計、試制與改進(jìn)；對車(chē)間出現的工藝波動(dòng)及時(shí)查找原因并組織協(xié)調相關(guān)部門(mén)實(shí)施相應的對策，對批量事故及時(shí)準確的提出解決方案，確保公司利益；參與并編寫(xiě)了輪胎發(fā)明、外觀(guān)專(zhuān)利及參與輪胎高新項目書(shū)的編寫(xiě)工作；認真做好戰略文件的編寫(xiě)、行業(yè)內外認證資料的準備、行業(yè)信息的收集、績(jì)效的編寫(xiě)、卓越績(jì)效等工作。
陸文江：對車(chē)間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間制定好部件轉換程序，減少部件轉換之間的浪費來(lái)提高制成率，使13年的最終產(chǎn)品合格率達到歷史最高值，產(chǎn)品制成率也得到穩步提升。提高了現有工礦輪胎、輕卡汽車(chē)輪胎、農用輪胎的質(zhì)量，使輪胎的承載性特別是磨耗性能得到了大幅提高。2013年獲得“千億紅豆科技先鋒”獎。
張一川：組建了紅豆置業(yè)設計研發(fā)中心團隊，并確定團隊職能及崗位責任。帶領(lǐng)研發(fā)中心團隊開(kāi)展設計標準化工作，組織專(zhuān)業(yè)人員對紅豆置業(yè)各項目進(jìn)行圖紙審核，有效降低置業(yè)公司建設成本，以清華苑為例，壓降了769.75萬(wàn)元的成本。利用部門(mén)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為項目公司提出合理化建議，降低成本約230萬(wàn)元，并榮獲了集團合理化建議一等獎。
彭愛(ài)珍：2008年獲得“動(dòng)感杯”帽子設計大賽優(yōu)秀獎。2009年獲得“通大杯”服裝設計大賽二等獎。2010年，研發(fā)的“海軍系列”評為爆款獎。2011年及2012年均被公司評為“優(yōu)秀技術(shù)人員”。2013年度居家商品設計中心產(chǎn)品研發(fā)設計款式：13秋冬內衣下單款（105款），13秋冬居家服下單款（54款），13春夏短褲下單款（40款），產(chǎn)品銷(xiāo)售位居設計前列。
柏剛：2013年9月獲助理工程師職稱(chēng)。在電廠(chǎng)從事技術(shù)工作以來(lái)，一直吃苦耐勞、勤奮學(xué)習，精通熱控專(zhuān)業(yè)技能，能獨立完成機組大修中熱控大修工作。2013年4#、5#爐脫硝、脫硫、除塵技改項目中，負責鍋爐本體自控設備安裝調試，相變換熱器溫度測點(diǎn)、流量計、調節門(mén)及吹灰系統的安裝調試，可節約用電8萬(wàn)/年。
繆科建：工作勤懇，任勞任怨，團結同事，多次獲得公司“優(yōu)秀管理員工”稱(chēng)號；在卓越績(jì)效方面，2013年共完成21個(gè)單點(diǎn)課程，10個(gè)改善課題；不定時(shí)組織車(chē)間員工對課題和基準進(jìn)行培訓，提高員工技能和隊伍的整體素質(zhì)；做好設備管理工作，在2013年度的集團設備檢查中名列前茅。
王永毅：2012年7月加入公司研究院從事質(zhì)量分析工作，目前已完成三類(lèi)新藥卡巴他賽質(zhì)量方法學(xué)研究，相關(guān)內容包括主成分方法學(xué)驗證，有關(guān)物質(zhì)方法學(xué)驗證，清潔驗證方法學(xué)等。為新藥申報雜質(zhì)研究工作奠定基礎。同時(shí)申請發(fā)明專(zhuān)利一項，在國家核心期刊《中國現代應用藥學(xué)》上發(fā)表紫杉醇雜質(zhì)研究文章一篇，并獲得“博士集聚計劃”資金支持。
沙莉娜：從事制版工作的兩年中，配合設計師一共完成81套版子。于2011年10月正式轉入款式設計組，成為一名設計師助理，期間，設計產(chǎn)品中有3個(gè)發(fā)明專(zhuān)利，4個(gè)實(shí)用專(zhuān)利，2個(gè)外觀(guān)專(zhuān)利，2012年7月參加“張謇杯”中國國際家用紡織產(chǎn)品設計大賽，取得了“最佳款式造型設計獎”。2013年6月參加“張謇杯”設計大賽，獲得了“優(yōu)秀獎”。
肖圣杰：正直忠誠，勤奮求實(shí)，不斷追求人格的自我完善；樂(lè )觀(guān)自信，穩重寬厚，人際關(guān)系和諧，適應環(huán)境能力較強。同時(shí)也嚴格要求自我。在紅豆任職期間一直盡心盡責，緊抓專(zhuān)業(yè)技能，提升自我多重角度的能力，積極響應紅豆企業(yè)文化和活動(dòng)號召，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，使工作始終保持高效。
奚峰：負責工信部國家級兩化融合示范企業(yè)和紡織材料交易中心兩化深度融合項目的申報，工信部扶持資金已經(jīng)到位。協(xié)助申請了商務(wù)部?jì)苫诤鲜痉镀髽I(yè)的申報。完成了紡織材料交易中心的指數系統建設，節約資金8萬(wàn)元。完成了結算中心年金項目的系統建設，節約資金13萬(wàn)元。配合財務(wù)公司完成了集團工資軟件的部署與實(shí)施。
生產(chǎn)標兵
邵開(kāi)昌：2013全年生產(chǎn)產(chǎn)品34539條，等品率99.71%，產(chǎn)量、質(zhì)量全年第一。全年連續三個(gè)季度獲得 “質(zhì)量之星”榮譽(yù)稱(chēng)號。工作中不計較個(gè)人得失，集體觀(guān)念強；同時(shí)不斷進(jìn)行學(xué)習，提高自身的技術(shù)和操作水平；平時(shí)團結員工，樂(lè )于助人，經(jīng)常幫助新員工提高操作技能。并在幫助別人的同時(shí)自身在產(chǎn)量和質(zhì)量上也一直保持名列前茅。
任建良：出色完成2013年產(chǎn)值利潤，推框流水線(xiàn)的持續良好運行，是集團中運行最成熟的工廠(chǎng)，成為集團標桿；持續良好的推行卓越績(jì)效管理生產(chǎn)平衡率由原來(lái)的60%多提升到目前的80%以上；將卓越績(jì)效管理融入到了日常管理中，連續兩次榮獲了紅豆集團卓越績(jì)效現場(chǎng)管理“第一名”；注重員工的培養，注重團隊建設，員工和管理人員凝聚力強。
孫麗琴：通過(guò)質(zhì)量考核機制，提高了全體職工的勞動(dòng)積極性，使車(chē)間人均勞動(dòng)生產(chǎn)率相比去年提高了0.9件（條）/小時(shí)。在車(chē)間生產(chǎn)管理中，通過(guò)培訓學(xué)習，提高員工技能，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。管理成本抓裁成率，各工序漏驗率、入庫一等品率及返工率，使生產(chǎn)良性運作，單項成本穩定。
孫新平：在2013年質(zhì)量月活動(dòng)中獲“第二名”、QC小組活動(dòng)中獲“二等獎”。從車(chē)間的一名普通職工成長(cháng)為一名組長(cháng)，車(chē)間每次下單他總是先研究該款式的工藝難點(diǎn)、班組生產(chǎn)中容易出錯的地方，并在晨會(huì )上悉心講述工藝要求。車(chē)間遇到困難款式時(shí)，他們組帶頭先做，生產(chǎn)中的困難、工藝中的難點(diǎn)都被他們一個(gè)個(gè)克服?！ ?br style="padding: 0px; margin: 0px;" />蔣國新：服從領(lǐng)導，以身作則，自2011年7月從銷(xiāo)售條線(xiàn)調入基地進(jìn)入一線(xiàn)工作后，身先士卒，帶領(lǐng)職工管好東升區域的紅豆杉。2年多來(lái)，他自始至終早晨六點(diǎn)多就到區里安排員工一天的工作和察看田間情況，在公司季度檢查評比中一直名列前茅。2013年的大田育苗工作雖然是他的第一次經(jīng)歷，但他的虛心學(xué)習和認真管理，小苗生長(cháng)情況和成活率等均超其它區域。
楊孝燕：2013年3月調入生產(chǎn)部負責生產(chǎn)計劃、組織貨源的入庫工作。期間，申請合格供方7家，總計18家外協(xié)加工廠(chǎng)，生產(chǎn)量30萬(wàn)件，并在9月30日之前全部完成；積極尋找戰略合作商，2013年共發(fā)展了2家優(yōu)質(zhì)戰略合作商，為公司生產(chǎn)提供了保障。
蔣惠如：自2013年5月調入紅豆杉種植生產(chǎn)部，擔任綠化科服務(wù)科長(cháng)一職，便奮戰在一線(xiàn)，每天起早摸黑，不怕苦，不怕累。本著(zhù)一切為市場(chǎng)服務(wù)的宗旨，嚴格執行各項管理規定。為客戶(hù)提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到客戶(hù)與公司各銷(xiāo)售員的一致好評?？蛻?hù)有效投訴率為零。
孫靜：2013年包邊大毯日產(chǎn)量可達600條左右，產(chǎn)量一直居車(chē)間第一，并且返工率在1%以?xún)?，質(zhì)量意識好，對企業(yè)忠誠、任勞任怨。在企業(yè)卓越績(jì)效管理推進(jìn)中，積極參與到QC小組活動(dòng)。多次被評為廠(chǎng)部三星級員工，先進(jìn)員工，公司優(yōu)秀員工。自進(jìn)入紅豆毛毯廠(chǎng)9年來(lái)，總是第一個(gè)到崗上班，最后一個(gè)下班，從不遲到早退。
何元林：現為亞克力整理車(chē)間定型機機長(cháng)，工作認真負責，任勞任怨。為保證車(chē)間產(chǎn)量經(jīng)常加班加點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量控制比較穩定。在工廠(chǎng)推進(jìn)卓越績(jì)效管理中，積極參與到QC小組活動(dòng)中，并能積極提出合理化建議。在工廠(chǎng)各類(lèi)評比活動(dòng)中，多次被評為三星級員工，先進(jìn)員工，并能積極參與各項活動(dòng)，在知識競賽、技能競賽中表現突出。
尹楠楠：2004年10月進(jìn)廠(chǎng)。在參加工作期間，遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，做好本職工作，敬崗愛(ài)崗。在熟練原有的工序同時(shí)，積極學(xué)習其他工序，成為多面手職工。歷年來(lái)也獲得了很多榮譽(yù)。2005年被評為襯衫廠(chǎng)二星級員工；2006年至今被評為襯衫廠(chǎng)三星級員工；2007年襯衫廠(chǎng)9月職工操作技能大賽（整件衣服）榮獲三等獎；2012年襯衫廠(chǎng)9月職工工序操作技能大賽榮獲一等獎。
店長(cháng)標兵
石莎莎：2013年度帶領(lǐng)日照大潤發(fā)紅豆居家店鋪實(shí)現全年銷(xiāo)售快速增長(cháng)，同比增長(cháng)率超五成，13年度利潤第一名。工作積極主動(dòng)，吃苦耐勞，善于溝通和解決問(wèn)題，團隊協(xié)作能力強，對店員關(guān)心愛(ài)護。
陳云：全年銷(xiāo)售額在營(yíng)銷(xiāo)三公司排名第二，與去年同期對比增長(cháng)超五成，13年整個(gè)區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)驕人，出色完成同期增長(cháng)指標。13年度培養出5名儲備店長(cháng)，并在今年七月份開(kāi)始擔任公司培訓講師，講師排名中位列第一。
盧洪蘭：2013年實(shí)現銷(xiāo)售利潤同步提升，由于表現出色，工作能力出眾，2013年上半年被南國公司評為“業(yè)績(jì)卓越獎”。工作認真負責、踏實(shí)肯干，與同事相處融洽，具有良好的人際關(guān)系。
張甜甜：銷(xiāo)售排名連續兩年在各門(mén)店中名列前茅。全面負責門(mén)店管理及運作，傳達并執行公司下達的工作計劃；維持好店內的銷(xiāo)售及店內的陳列，保持員工工作的高效率；堅持“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的服務(wù)環(huán)境。
曾一花：2013年陳列比賽獲得第一名。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)較2013年同期較大增長(cháng)。2013年較去年同期利潤實(shí)現較好增長(cháng)。人員管理穩定性強，在職期間門(mén)店員工工作熱情高。店鋪年度3次大型促銷(xiāo)活動(dòng)完成比例150%。在2013年四個(gè)季度一直保持著(zhù)三星級店鋪。
縱藝晨：2013年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)實(shí)現較大增幅，銷(xiāo)售利潤同比實(shí)現雙增長(cháng)。并開(kāi)創(chuàng )了與張家港步行街店pk機制，使門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)大幅提升。在店鋪多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中，均出色完成銷(xiāo)售任務(wù)。2012年3月至8月任山東片區運營(yíng)主管一職。
高彩云：工作積極進(jìn)取，溝通、協(xié)調能力強，善于把握銷(xiāo)售機會(huì )，進(jìn)入紅豆男裝3年，通過(guò)不斷強化業(yè)務(wù)技能和管理能力，所帶領(lǐng)的南京溧水通濟街店在2013年中通過(guò)人才隊伍組建強化、貨品合理結構優(yōu)化、店務(wù)升級管理，優(yōu)化配置等方法超額完成銷(xiāo)售任務(wù)，同比增長(cháng)五成以上，成為紅豆男裝連鎖公司中利潤最高門(mén)店。
吳欣柳：2013年門(mén)店銷(xiāo)售持續增長(cháng)。服務(wù)意識強， 無(wú)論人流量多或少的時(shí)候，都能耐心對待每一位顧客，無(wú)論顧客買(mǎi)或是不買(mǎi)，都能耐心的服務(wù)，讓顧客開(kāi)開(kāi)心心，高高興興的出門(mén)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為門(mén)店贏(yíng)得了眾多回頭客，培養了許多忠誠消費者，為門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續提升奠定了堅實(shí)基礎。
許桂鳳：2013年實(shí)現銷(xiāo)售同期增長(cháng)90%。在做好店鋪日常工作的同時(shí)，帶領(lǐng)團隊做大做強銷(xiāo)售，并在2012年、2013年連續被評為依迪菲星級店長(cháng)，其負責的依迪菲新蘇國際店在公司所有店鋪中也一直保持銷(xiāo)售領(lǐng)先。