浦曉倩報道 “沈工，我們小組的QC課題：降低H1304成型機右鋼圈預支架撞胎體筒故障率。下一步是不是要進(jìn)行現狀調查？”“是的，我們要對人員班次、機臺現狀、規格、材料一一開(kāi)展現狀調查，從而得出結論?！?月19日，在紅豆集團第五屆QC小組成果發(fā)布會(huì )上，通用公司沈杰QC小組以?xún)扇嗽O問(wèn)、對答的創(chuàng )新形式進(jìn)行了現場(chǎng)成果發(fā)布。
        該案例以清晰的思路、嚴密的邏輯判斷、科學(xué)的統計方法、客觀(guān)的事實(shí)依據、靈活的QC小組工具應用、精彩的現場(chǎng)發(fā)布和突出經(jīng)濟效益獲得現場(chǎng)評委一致好評，獲得第一名。該成果源于生產(chǎn)實(shí)踐，具有極強的實(shí)用性，通過(guò)對H1304右鋼圈預支架故障造成的停機損失進(jìn)行分析，活動(dòng)后僅7月、8月兩個(gè)月就節約停機損失65923元。?
        作為第十屆科技質(zhì)量月的一項重要活動(dòng)，此次共有來(lái)自各二級公司的18個(gè)小組參加了集團第五屆QC小組成果發(fā)布。發(fā)布會(huì )創(chuàng )新現場(chǎng)講解形式，圖文并茂、全面細致地對各自成果進(jìn)行了闡述，成果突出創(chuàng )新、節支降本、減少消耗等特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)評分與成果發(fā)布兩項得分相加，最后，通用公司沈杰QC小組奪冠、通用公司錢(qián)仲輝QC小組、李俊QC小組分獲第二、第三名。
        “今年QC小組成果發(fā)布的最大特點(diǎn)是形式創(chuàng )新，采用設問(wèn)、對答，小品等形式，發(fā)布形式新穎，充分發(fā)揮出QC活動(dòng)‘小、實(shí)、活、新’的特點(diǎn) ?！奔瘓FQC小組活動(dòng)負責人介紹說(shuō)，“課題的活動(dòng)成果既有實(shí)際操作性，又有較強的參與性，把成果切切實(shí)實(shí)運用到生產(chǎn)實(shí)際中，并通過(guò)鞏固措施長(cháng)久推行下去，真正落到了實(shí)處?！?/span>
        QC小組成果發(fā)布會(huì )是集團各公司對一年來(lái)QC工作開(kāi)展情況的匯報和總結，也是推動(dòng)集團QC小組活動(dòng)健康、持續、有效的重要舉措，對節能降耗以及提高科技質(zhì)量技術(shù)水平有著(zhù)積極促進(jìn)作用。下一階段，集團各公司的QC小組將繼續團結協(xié)作，以科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新為根本，致力于質(zhì)量改進(jìn)、能源節約和服務(wù)水平的提高，挖掘潛能，努力為企業(yè)的經(jīng)濟效益添磚加瓦，加快促進(jìn)集團實(shí)現千億目標。