在2014紅豆男裝的秋冬新品發(fā)布會(huì )上，內蒙古區域代理商呂樹(shù)才先生被紅豆股份公司授予了“紅豆男裝2013年區域代理同期增長(cháng)第一”的榮譽(yù)稱(chēng)號，并給他的團隊頒發(fā)了獎勵。每年訂貨會(huì )期間，呂樹(shù)才先生代理的區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)額一直在持續穩步增長(cháng)，無(wú)論市場(chǎng)如何風(fēng)云突變，呂樹(shù)才用他自己獨特的經(jīng)營(yíng)秘訣在內蒙古蒙東市場(chǎng)穩扎腳跟，帶領(lǐng)他的團隊傾心澆灌著(zhù)紅豆男裝這個(gè)品牌，讓它在內蒙古區域開(kāi)花結果。
        1999年，呂樹(shù)才加盟紅豆，經(jīng)營(yíng)紅豆男裝十五個(gè)春秋，其中歷程無(wú)論酸甜苦辣也好，一帆風(fēng)順也罷，他始終堅信紅豆品牌的力量，同時(shí)，他也堅信，經(jīng)營(yíng)是一個(gè)不斷學(xué)習的階段，從選擇什么樣的商圈位置，到如何管理人員，再到如何經(jīng)營(yíng)生意，通過(guò)自己的不斷摸索，他總結出的服裝經(jīng)營(yíng)秘訣已經(jīng)用實(shí)踐證明了它的強勢力。正是因為如此，呂樹(shù)才表示，在與紅豆一起成長(cháng)的時(shí)間里，紅豆這個(gè)品牌給予他的不僅是物質(zhì)的財富，更多的是人生道路的經(jīng)驗，在這條路上，他付出了汗水，也收獲了夢(mèng)想。
        溫情留人，以感恩之心禮遇他人。在分享自己經(jīng)營(yíng)心得的時(shí)候，呂樹(shù)才提到最多的字眼就是“感恩”，這是他經(jīng)營(yíng)生意以來(lái)最大的感觸，他說(shuō)，用感恩的心回報幫助你的人和物，你將得到的是心靈最深處的凈化。始終帶著(zhù)感恩的心去工作和生活，這也是他在內蒙區域做大做強的核心秘訣?！白屆恳晃粏T工在店里感受到家的溫暖”、“關(guān)注員工家庭，讓他們在工作中無(wú)后顧之憂(yōu)”，在采訪(fǎng)呂樹(shù)才的時(shí)候，這是他用最真摯的情感表現出來(lái)的。每逢過(guò)節，呂樹(shù)才都會(huì )通過(guò)各種方式，如增加假期、感謝卡、節日禮品等方式來(lái)慰問(wèn)員工及家人，有時(shí)，呂樹(shù)才也會(huì )親自到員工家里，慰問(wèn)員工的家長(cháng)。小小的舉動(dòng)和細節，能夠切實(shí)讓員工感受到被關(guān)注，讓他們能夠更加以一顆感恩的心態(tài)投入到工作中去。的確，想員工之所想，能夠用親人般的胸懷去容納他們的性格、做事方式，在不斷的磨合中，培養成自己的經(jīng)營(yíng)人才，這些舉動(dòng)看似簡(jiǎn)單，卻也是經(jīng)營(yíng)策略中留住人才的一項重要美德。不僅對員工如此，對待每一位來(lái)店的客人，呂樹(shù)才一視同仁。他細心交代員工，不管顧客購物與否，只要進(jìn)店，都要讓他們享受到貴賓的待遇，尊重每一位來(lái)店客人，讓他們對我們的品牌和服務(wù)產(chǎn)生好的印象，這樣才能發(fā)展更多的老顧客、新會(huì )員。對員工、對顧客，以禮出發(fā)，而對待風(fēng)雨共路的紅豆品牌，呂樹(shù)才更是時(shí)刻謹記感恩二字，15年的陪伴成長(cháng)，與紅豆的不解之緣已經(jīng)烙印在他的心里，這個(gè)品牌給予他的也許并沒(méi)有千萬(wàn)的財富，但是濃厚的情文化卻潛移默化著(zhù)呂樹(shù)才，做好這個(gè)品牌就是對它最大的回報，多年來(lái)，他的身邊凸顯出無(wú)數的快銷(xiāo)、時(shí)尚品牌，他始終忠誠紅豆，在周?chē)放扑ネ嘶蛘咿D型的時(shí)候，呂樹(shù)才的紅豆男裝門(mén)店始終穩居在那里，生意越做越好，客戶(hù)回頭率也越來(lái)越高。他說(shuō)，用心去經(jīng)營(yíng)，把紅豆事業(yè)當成自己的事業(yè)去做，你就能真正感受到一切。 
        業(yè)績(jì)勵人，以成果回報每一滴汗水。紅豆男裝蒙東區域的門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直排行前列，這份成果令人羨慕的同時(shí)，也在被分享與傳遞。積極性與主動(dòng)性是門(mén)店銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)，呂樹(shù)才意識到這一點(diǎn)的重要性，而最能夠調動(dòng)員工積極性的直接方法就是讓他們享受到勝利的果實(shí)，只有分享到成功的喜悅，才能明白落后的苦澀，才能始終不氣餒、不放棄，繼而傾注精力，用一個(gè)進(jìn)取的姿態(tài)去挑戰勝利。呂樹(shù)才將門(mén)店業(yè)績(jì)與員工薪酬掛鉤，并按照業(yè)績(jì)排名，排名在前的員工得到的是最后一名員工工資的倍數之差，通過(guò)有效拿捏這種方式，讓員工意識到自己的不足，保持你追我趕的工作作風(fēng)，不斷提升門(mén)店的業(yè)績(jì)，最后財富惠民，員工又得到更多的薪酬回報，這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，也是一個(gè)激勵、向上的好方法。
        技能育人，以專(zhuān)業(yè)化促員工全面成長(cháng)。如果說(shuō)人生的意義在于不斷經(jīng)歷，那么經(jīng)歷的根本就是不斷學(xué)習，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，你才能了解更多，看到更多，想到更多。為此，呂樹(shù)才每年都要把自己的團隊外派到中研培訓等專(zhuān)業(yè)機構中去學(xué)習，雖然培訓費用是一個(gè)很大的支出，但是培訓回報的知識確是無(wú)法衡量的。在培訓的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)的課程知識成為了店員們成長(cháng)的一個(gè)有效臺階，而團隊的有效合作讓大家更加凝聚力量，在各種困難面前勇于突破自我，改變自我，以大局為首，尋求解決問(wèn)題之道，闖過(guò)的一個(gè)個(gè)難關(guān)，無(wú)論大小，讓整個(gè)團隊學(xué)到的是奉獻，是協(xié)作。培訓結束的后續工作才是至關(guān)重要的，那就是執行，一方面，參與培訓當期的學(xué)員要將學(xué)到的知識與技能分享給其他未參與當期培訓的人員，這樣大家才能互相切磋，共同進(jìn)步。另一方面，所有培訓學(xué)員要在實(shí)際的操作中切實(shí)落實(shí)新技能、新想法，更主要是將他們的激情投入到工作中去，用實(shí)際行動(dòng)檢驗他們的工作提升力度，達到事半功倍的效果。在專(zhuān)注提升人員能力的過(guò)程中，呂樹(shù)才的這一做法也爭先被其他紅豆男裝加盟商學(xué)習和效仿，這也是整個(gè)紅豆男裝團隊提升、業(yè)績(jì)蒸蒸日上的標志。
        以感恩的心態(tài)去工作和生活，扛起責任，經(jīng)營(yíng)起我們共同的事業(yè)！                 （戴秀玲）