紅豆置業(yè)，伴隨著(zhù)紅豆集團“轉型發(fā)展”而進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，從2001年一路走來(lái)，十三年的穩健發(fā)展，由小到大，不斷成熟。近年來(lái)，又緊跟集團“轉型升級”的步伐，通過(guò)苦練內功，由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，向物業(yè)管理、商業(yè)管理，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，志在為“千億紅豆”目標，做出地產(chǎn)版塊的應有貢獻。

戰略清晰，立足滬寧線(xiàn)

        2004年1月，紅豆置業(yè)又在無(wú)錫市中心取得紅豆國際廣場(chǎng)地塊，打造無(wú)錫市第一高樓；2010年，紅豆置業(yè)進(jìn)軍省會(huì )城市南京。

        至此，十三年來(lái)，紅豆置業(yè)依托紅豆集團企業(yè)知名度和“紅豆”品牌美譽(yù)度，相繼拓展了滬寧線(xiàn)上鎮江，無(wú)錫、南京、上海和蘇北中心城市淮安等熱點(diǎn)城市，成功開(kāi)發(fā)了具標志性與代表性的優(yōu)秀項目十多個(gè)；打造了三條成熟住宅產(chǎn)品線(xiàn)、與“紅豆萬(wàn)花城”城鎮商業(yè)綜合體產(chǎn)品線(xiàn)。與此同時(shí)， 隨著(zhù)開(kāi)發(fā)項目的豐富與成熟，紅豆置業(yè)在上一個(gè)進(jìn)程里實(shí)現了區域多項目平衡開(kāi)發(fā)的良性運作狀態(tài)、并由單一住宅開(kāi)發(fā)過(guò)渡到商住并舉開(kāi)發(fā)、商業(yè)物業(yè)融合共濟的模式，開(kāi)發(fā)規模與開(kāi)發(fā)能力同步遞進(jìn)。所開(kāi)發(fā)的代表項目有：紅豆·香江花城、紅豆·購物廣場(chǎng)、紅豆·國際廣場(chǎng)、紅豆·人民路九號、紅豆·香江豪庭等，項目有高品質(zhì)的住宅，有社區商業(yè)、有城市綜合體。與單純的地產(chǎn)公司相比，紅豆集團轉型發(fā)展的地產(chǎn)領(lǐng)域，可能算不上是一個(gè)快速擴張的公司，但這也正體現了紅豆置業(yè)的穩健、做精、做透的開(kāi)發(fā)策略。

苦練內功，扎實(shí)打基礎

        由制造業(yè)轉型做房地產(chǎn)的紅豆置業(yè)，進(jìn)軍地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域，除了有制造業(yè)的產(chǎn)品精細和科學(xué)的現場(chǎng)管理經(jīng)驗外，還有就是“情”文化為核心的企業(yè)理念。初始，他們意識到在地產(chǎn)領(lǐng)域需要學(xué)習和提高的地方有很多。譬如，找標桿企業(yè)，向行業(yè)標桿學(xué)習的高起點(diǎn)，成了紅豆穩健發(fā)展的成功關(guān)鍵因素所在。

        2002年進(jìn)軍鎮江后，紅豆一方面把集團各條線(xiàn)優(yōu)秀人才傾斜到房地產(chǎn)領(lǐng)域，著(zhù)力打造自己的人才隊伍；一方面聘請國內知名的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司做顧問(wèn)，向這些顧問(wèn)單位學(xué)習經(jīng)驗，輔佐項目，鍛煉隊伍，打好企業(yè)發(fā)展擴張的人才隊伍基礎。紅豆置業(yè)還通過(guò)與國內外一流的規劃設計、建筑施工、物業(yè)管理等單位合作，為項目成功開(kāi)發(fā)作保證。

        通過(guò)十三年的發(fā)展，紅豆置業(yè)不但培養了6支優(yōu)秀的項目公司團隊，還培養了3支物業(yè)管理團隊和3支商業(yè)管理團隊。在培養隊伍的同時(shí)，強化企業(yè)內部管理，建立了一整套成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程和運營(yíng)模式。利用ERP管理，在提高工作效率的同時(shí)，加強了對各項目公司開(kāi)發(fā)的管控。

品牌提升，關(guān)愛(ài)構筑未來(lái)

        紅豆置業(yè)自進(jìn)軍地產(chǎn)已來(lái)，就把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作為企業(yè)戰略轉型的重要產(chǎn)業(yè)，并立志打造“關(guān)愛(ài)”文化的地產(chǎn)品牌，要讓紅豆置業(yè)成為一個(gè)品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)，讓紅豆置業(yè)的地產(chǎn)品牌像紅豆集團服裝品牌一樣得到市場(chǎng)和廣大客戶(hù)的認可。

        進(jìn)軍地產(chǎn)后，紅豆置業(yè)提煉出的核心品牌理念就是“構筑一生情緣”，這正是紅豆集團“情”文化在地產(chǎn)領(lǐng)域的嫁接與延伸。通過(guò)13年的發(fā)展，企業(yè)認為要對品牌進(jìn)行和重塑與提升，于是借2011年集團品牌年的東風(fēng)，紅豆置業(yè)對品牌進(jìn)行梳理與重塑，通過(guò)對地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、商業(yè)管理的全產(chǎn)業(yè)鏈的特征分析，沿襲紅豆集團“情”文化的核心理念，提煉出“關(guān)愛(ài)構筑未來(lái)”的全新的地產(chǎn)價(jià)值理念，為后期紅豆地產(chǎn)的大發(fā)展作理念支撐。

        正是通過(guò)企業(yè)品牌的重塑，紅豆置業(yè)更加注重“品牌與客戶(hù)關(guān)系”的管理工作，在公司層面成立了品牌與客戶(hù)關(guān)系部，專(zhuān)門(mén)負責地產(chǎn)品牌的打造與推廣，指導各項目公司品牌與客戶(hù)關(guān)系的管理與維護工作，從而提高企業(yè)品牌的“知名度、滿(mǎn)意度、美譽(yù)度和忠誠度”。

載譽(yù)無(wú)數，榮譽(yù)伴成長(cháng)

        紅豆置業(yè)的品牌提升，正是為了今后要在地產(chǎn)領(lǐng)域大發(fā)展打下堅實(shí)的品牌基礎，為紅豆地產(chǎn)在市場(chǎng)環(huán)境的變化中提高駕馭能力，為保證穩健銷(xiāo)售和市場(chǎng)份額。事實(shí)證明，紅豆置業(yè)在這十三年的發(fā)展過(guò)程中，盡管受到宏觀(guān)調控的市場(chǎng)波動(dòng)，所開(kāi)發(fā)的每一個(gè)項目都有著(zhù)較強抗風(fēng)險能力，且每一個(gè)項目都有著(zhù)高品質(zhì)的形象得到客戶(hù)和市場(chǎng)認可。

        在鎮江的第一個(gè)大型住宅項目“紅豆·香江花城”，自第一期產(chǎn)品面市后，就奠定了在鎮江房地產(chǎn)市場(chǎng)連續5年的銷(xiāo)售第一，而這個(gè)項目更有“江蘇省優(yōu)秀住宅金獎”、“中國十大風(fēng)尚樓盤(pán)”等數十項目殊榮，最值得一提的當屬住建部首屆“廣廈獎”評比中問(wèn)鼎此殊榮。除此之外，紅豆·香江花城項目，還獲得了“全國優(yōu)秀示范小區”，這個(gè)象征著(zhù)物業(yè)管理領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。

        在無(wú)錫開(kāi)發(fā)的紅豆國際廣場(chǎng)項目，以其“中山路第一高度”的外在形象和無(wú)錫最高端的內在品質(zhì)，產(chǎn)品一面市就成為本土、上海、浙江客戶(hù)的喜愛(ài)，銷(xiāo)售一舉獲得成功，樹(shù)立了良好的形象。項目不僅榮獲了“2009中國最具投資價(jià)值樓盤(pán)”，還獲得了“2011中國城市新地標”等殊榮。

        除此之外，紅豆置業(yè)自2004年以來(lái)，一直名列江蘇省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合實(shí)力50強。榮譽(yù)說(shuō)明了紅豆置業(yè)在過(guò)去歷程中，社會(huì )對其的認可與肯定。而在未來(lái)，紅豆置業(yè)積累不斷成熟的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，鍛煉不斷壯大的開(kāi)發(fā)隊伍，提高不斷擴張的開(kāi)發(fā)項目，我們有理由相信，紅豆地產(chǎn)的明天一定能更加穩健的發(fā)展。