落實(shí)落細優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革舉措、健全政府與企業(yè)常態(tài)化溝通交流機制、增強民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展信心、讓江蘇成為民營(yíng)經(jīng)濟興業(yè)發(fā)展的熱土……今年政府工作報告中一個(gè)個(gè)懇切的表述，一項項扎扎實(shí)實(shí)的舉措，令省政協(xié)委員、紅豆集團黨委書(shū)記、董事局主席周海江“深受鼓舞、倍感振奮”。

“經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)能在于科技創(chuàng )新、數字化轉型，更在于企業(yè)家精神。從中央到地方，各項利好政策頻出，為我們民營(yíng)企業(yè)家堅定前行鼓足了信心，也成為激發(fā)企業(yè)家精神的不竭動(dòng)力?！敝芎＝f(shuō)，當前，世界百年變局全方位深層次加速演進(jìn)，挑戰越大，越是要弘揚、激發(fā)企業(yè)家精神，要不畏挑戰、攻堅克難、奮力拼搏、積極進(jìn)取，提振發(fā)展信心，保持團結拼搏的精氣神?！捌髽I(yè)家精神是經(jīng)濟發(fā)展的原動(dòng)力，是最強驅動(dòng)力。廣大企業(yè)家要進(jìn)一步激發(fā)這一發(fā)展原動(dòng)力，形成自驅力，真正做到敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng )，為江蘇‘走在前做示范’貢獻自己的力量?！?/span>

周海江認為，當然，激發(fā)企業(yè)家精神，一方面需要企業(yè)家自身辯證看待目前遇到的各種挑戰和困難，不能“躺平”。要積極尋找機遇，主動(dòng)作為，來(lái)加快自身發(fā)展。比如，科技產(chǎn)品差異化、自主品牌、自主資本、數字經(jīng)濟、跨境電商等?！爸灰覀儓远ㄐ判?，善于危中覓機，就一定能夠取得更好發(fā)展?！?/span>

另一方面，還要以企業(yè)內部的確定性來(lái)應對外部環(huán)境的不確定性。以紅豆集團為例，企業(yè)積極鍛造了“三自”戰略的確定性、進(jìn)化的確定性和團結拼搏的精氣神的確定性等“三個(gè)確定性”。正是因為這些堅持，2023年，紅豆集團通過(guò)推進(jìn)“三自六化”進(jìn)一步加快企業(yè)提質(zhì)增效，國際化、高端化、數智化突飛猛進(jìn)，有力促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團全年申請專(zhuān)利337件，累計申報專(zhuān)利超過(guò)5000件，納稅同比增長(cháng)4.18億元。其中，集團在柬埔寨主導開(kāi)發(fā)的西哈努克港經(jīng)濟特區，已成為共建“一帶一路”樣板園區，2023年累計實(shí)現進(jìn)出口總額33.62億美元，同比增長(cháng)34.86%，占柬埔寨進(jìn)出口貿易總額約7.18%，成為當地經(jīng)濟發(fā)展的“火車(chē)頭”和民眾的“金飯碗”。

周海江表示，2024年是紅豆資產(chǎn)收益率提升年，企業(yè)在堅持“三自六化”戰略的基礎上，將從做大業(yè)績(jì)，提升毛利率，清理、盤(pán)活低效固定資產(chǎn)，加快“兩金”周轉等八個(gè)方面開(kāi)展工作。通過(guò)貫穿全年的目標管理、新項目加快達產(chǎn)、品牌加速形成規?；б?、跨境電商加速推進(jìn)等舉措，不斷加快轉型升級。通過(guò)業(yè)績(jì)持續增長(cháng)不斷把上市公司做強、做大，提升市值，更好地回報股東和社會(huì )。通過(guò)持續高端化，加大科技新品的研發(fā)、智能化提高效率等不斷提高資產(chǎn)收益率，更好地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

來(lái)源：江蘇經(jīng)濟報   記者 洪姝翌